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信息化管理与运做

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这一讲和下一讲我们要学习信息化规

划的相关内容,包括企业经营战略的基

本概念及其经营战略规划过程,企业经

营管理战略规划与信息化战略规划的关

系,信息化战略规划的内容和方法,信

息资源规划的概念和方法。

学习目标:

  ?了解经营管理战略和信息化战略规划的

基本内容;

    ?掌握信息资源规划的基本内容和方法

信息化规划

一、企业经营战略

二、信息化战略规划

三、信息资源规划

为了迎接2008年北京奥运会,联想推出

了联想科技奥运战略和人文奥运战略——将

以卓越的产品、技术和服务支持北京奥运

会,同时在全球传播奥运精神,传播中国文

化。(另分析实例3-1)

一、企业经营战略

1. 什么是战略

2. 战略管理过程

3. 企业经营战略

4. 战略规划

1. 什么是战略

(1)战略的定义

  战略一词源于军事,“农村包围城市”是毛泽东

的经典军事战略。对于企业来说,战略,就是表明企

业(组织)如何达到目标、完成使命的综合计划。使

命就是企业的目的,也就是其存在的理由。它使企业

的竞争优势达到最大,竞争劣势达到最小。

(2)企业战略结构

公司战略:描述企业总的方向

经营战略:一般是在产品或事业部层次上,重点强调

产品或服务在某个产品或事业部所处的细分市场中竞

争地位的提高。经营战略包括竞争战略与合作战略。

职能战略:为营销、研究开发等职能领域所采用,它

们通过最大化资源产出率来实现公司和事业部的目标

和战略。它考虑如何建立和培育能力,以给公司和事

业部带来竞争优势。

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