QC小组活动培训管理篇

学习QC活动基本理论知识（管理篇）；

学习QC活动常用质量工具（工具篇）；

学习QC活动实施及诊断（实战篇）。

培养QC活动推进的骨干人员；

QC小组的概念

　　　　　在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

含义：

　　　人员—企业的全体员工；

　　　　 范围—企业的经营战略、方针目标、和现场存在的问题

　　　　 目的—改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质；

　　　　 手段—运用质量管理的理论和方法。

是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式；

是职工参加民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物；

与行政班组、技术革新小组有所不同　

　　　　　　　主要区别：1、组织原则不同；

　　　　　　　　　　　　　　　　 2、活动的目的不同；

　　　　　　　　　　　　　　　　 3、活动的方式不同。