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价值链分析与管理会计的构架

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第一节 价值链的概念

 “价值链”这一概念由迈克尔·波特(Michael Porter)于1985年提出,他将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动,每一种价值活动都会对企业的相对成本地位产生影响,并成为企业采取差异化战略的基础。

 基于波特这一基本思想和企业经营活动的情况,将价值链这一概念进行了适当的分类:将价值链划分为纵向价值链,横向价值链和企业内部价值链三类进行研究。这三类价值链既互相独立,存在分别进行研究的价值,又互相联系、相互作用,构成一个有机的整体,成为对企业进行全面分析和战略决策的有效方法。

企业被看作是服务于顾客需要而设计的一系列“作业”的集合体,这些作业形成一个有机关联的“作业链”。按照ABC的原理,产品消耗作业,作业消耗资源,而作业的产出又形成一定的价值,这些价值量依次转移到下一个作业,直到最终把产品提供给企业外部的顾客以满足他们的需要。企业最终产品是全部作业的集合同时也是全部作业价值的体现,企业作业的推移也表现为产品的价值在企业内部的逐步积累和转移,所以作业链的形成也表现为企业的价值链的形成。

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