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IPMP培训之二项目组织与团队

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PPT文档简介

目标的一致性和管理的统一

有效的管理幅度和层次

责任和权利要对等

要合理分工和密切协作

集权与分权相结合

纪律和秩序

团队精神

1、请在坐各位画出自己所在单位的组织结构图

2、画出你曾参与过的一个或多个项目的组织结构图

3、说明你参与项目组织结构与企业组织结构的关系

职能制组织形式

项目式组织形式

矩阵制组织形式

网络制组织形式

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