生产管理的五要素

1、管理——在一定的社会制度等外部环境中，一个组织为了实其目标，导和控制，促进其优化配置，以实现最大效益的动态过程。

2、企业文化——是指在一定的社会历史条件下，现代企业在生产经营　　　　　　　　　　　

　　　和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。

　　　它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历

　　　史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中，价值观是企业

　　　文化的核心。

3、“质”——产品质量：

　　　　 品质意识的认知性

　　　　　　　　　管理人员的带头性

　　　　　工艺文件的权威性

　　　　　　　　　员工操作的熟练性

　　　　　清单结尾的及时性

　　　　　现场控制的有效性

　　　　　异常改善的持续性