工作分析

本课程对组织的讨论范围主要集中在以赢利为目标的正式组织，即企业。

组织设计的原则：

　目标统一原则、　　　　组织效率原则、

　管理跨度原则、　　　　权限分明原则、

　按预期结果授权原则、　职责的绝对性原则、

　权责对等原则、　　　　指挥统一性原则、

　权力层次原则、　　　　平衡原则、

　灵活性原则和领导原则