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本次咨询的目标是建立一套完善、有效的绩效考核体系，达到以下目的：
反映公司战略方向，指引奋斗方向，层层落实推进公司战略实现，促进公司整体业绩提升
使绩效考核成为管理者的有效管理手段，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进被考核者工作方法和绩效的提升
对员工的业绩客观评价，评价结果合理使用，提高员工满意度与企业凝聚力
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