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卓越现场管理的基础——5S管理
一、如何推行整理
二、如何推行整顿
三、如何推行清扫
四、如何推行清洁
五、如何提高素养
六、如何促进5S活动的推行
七、如何实施目视管理
现场管理的准则—日常管理
制定工作现场规则
组织生产劳动过程
实施生产作业控制
实施生产作业排序布置设施
实施多能工训练
进行目标管理
现场管理的流程——IE管理
评价动作经济性
计算标准工时
设计工艺过程
设计流水线
设计工艺流程图
实施现场生产性管理
进行工作现场信息交流
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