计划就是管理者在执行任务前,依据经营方针、工作目标、工作内容以及对未来情况的预测所拟定的执行任务的策略与步骤。
▲满足企业经营目标
▲标明现阶段的工作方法(亦即人、时间、金钱、方法的组合)
▲预测突发状况
▲未来状况的应变措施。
中阶主管为能达到上司的经营目标,须将自己部门各种工作做完整的规划。一般人拟订计划时,不会忽略计划目标与完成方式,但却常忘记环境改变,如果不能在计划时先考虑到未来可能会影响计划的各种因素,并在事先模拟各种对策,要让这个计划失败就非常容易了。
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