中国移动培训体系搭建思路

培训现状分析

培训体系设计与推广总体思路

培训管理基本体系

实施计划

培训管理由人力资源部负责，涉及培训管理工作的有两个岗：人力部主办和市公司教育培训岗，岗位描述中有明确的职责规定；

各职能部门与岗位负责人职责中有相关培训实施的规定；

尚未建立成形的培训体系：培训硬件环境规划、师资队伍建设、培训实施流程搭建、基础教材设置等需进一步细化与规范；

目前已开展部分的培训工作，主要形式为内部业务培训、外聘专业讲师内训、外派集中学习；

省公司对培训支援： （待调研）

问题点：

1、培训管理岗人员数量与培训工作量的比例？

2、培训管理岗与各职能部门培训实施的追踪与督导如何实现？

3、分公司对培训的总体规划，培训体系搭建的第一步的期望描述？

4、目前已开展的培训工作的成本与效益评估？