战略管理

本书主要讨论战略管理的基本问题、理论本质、现实出路，特别是战略所涉及的环境、使命、实力三假设，持续竞争优势、业务发展演化、市场竞合互动三维构架，以及与战略相关的决策、变革、激励三方面动态管理问题。

本书采用问题导向而非理论导向型思路，主要针对我国在职经理人员工商管理硕士（EMBA）研究生的战略管理课程学习要求而写，同时兼顾了其他各类战略实践与理论研究者的需要。

信息时代知行背离现象

对如何做，人们似乎知道得很多，但因为惰性而行动很少。

产生知行背离现象原因：高谈阔论者众，真正实干者寡，结果更进一步阻碍了行动。

消极指责：进入为批评而批评的怪圈。

不适当复杂化及使用抽象语言：使人越听越迷糊。