生产专家课程工厂布局分析与设计

1.Layout概要

2.Layout计划的顺序体系

3.Layout计划的预备分析

4.Layout分析技法

5.基本Layout计划

6.Space 计划

7.作业区域和设备的布置

8.Layout的诊断和评价

-计划的目的和目标

-生产计划前提

(产品/生产量预测)

-layout的阶层及

level 决定(部品

自制/外协)

-布局计划范围

-管理方针,制度

-限制条件

-推进体制及建立计划

-制造工程/装配顺序

-设备所需台数及规格

-人力资源所需计划

-作业方式的构思

-现场及部门的区分

-管理及服务的要求功能

-搬运及库存系统运营

方式的构思

-决定阶层构成要素

-物流及工程流程分析

-决定工厂生产率

-space 计划

-各要素间的搬运强度

/接近性评价

-各构成要素的规划分配

-评审物流设备

-最终建筑布局计划

-作业区域或设备配置

方案

-办公区域计划

-布局方案评价

-主计划建立