库存管理

第一节　 库存及其作用

第二节　 库存控制的决策

第三节　 库存问题的分类及控制的基本方式

第四节　 库存问题的基本模型

第五节　 再订货点与服务水平

一、库存的定义：库存是指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。

　 (资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。)

二、库存的作用（基本功能）

　 1、缩短订货提前期（满足预期顾客需求）；

　 2、平滑生产要求（稳定作用）；

　 3、分离运作过程；　　　　　　　　　　　

　 4、分摊订货费用；

　 5、使企业达到经济订货规模

　 6、防止脱销；　　　　　　　　　　　　　　　

　 7、避免价格上涨。

三、库存的种类

1、按库存在生产中的作用分类

①主要原材料；②辅助材料；③燃料和动力；④修理用备件。

2、按库存物资存在的状态分类

①原材料库存；②成品库存；③部件库存；④备件库存；⑤在制品库存。

3、按库存用途分类

①经常性库存；②保险性库存；③季节性库存。