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现代仓库管理与库存控制

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上传时间:2011-02-23
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PPT文档简介

1·仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用

2·仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用

3·仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用

4·仓储具有调节商品价格的作用

5·仓储可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用

6.仓库是供应链管理下控制库存的重要节点

为了便于对商品的存取,通常对储位采取编码

管理的方式,通常采取的编码方式是:

分区×排×列×层数或者区-架-层-位*

分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别

不同而将大的仓库划分成的存储区域

建立储位编码系统后,将商品存放位置与储位

建立起一一对应关系,即建立储位管理系统

呆、废料处理

生产上一个月内不用的物料放置指定位置

生产上一周内要用的物料放置易取位置

应制备仓库总规划图,并有区域标识

物料按规划放置

物料要有标识

货仓通道畅通

减少库存量,排除过剩生产

降低仓库设备的故障发生率,延长使用寿命减少卡板、叉车等搬运工具的使用量

减少不必要的仓库、货架和设备

寻货时间、等待时间、避让调整时间最小化

减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动

1).存货记录应由一位未得到存货移动或存货保管授权的员工执行

2).对存货实现连续盘点,进料盘点与出料盘点

3).现代仓储设备的应用,比如条码技术\集装技术\RF\RFID技术

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