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库存控制与物料定额管理

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PPT文档简介

库存控制

物料消耗定额管理

物料储备定额管理

物料编码管理

什么是库存,是指那些暂时处于闲置状态,用于将来目的的物料。

库存现象由来已久,但是把库存问题作为一门学科来研究,还是20世纪以来的事情。

以往人们为了保证生产和消费的顺利进行,总认为物料存储得越多越好,但伴随着物料供应的日益丰富,市场竞争的日趋激烈,我们越来越注重库存的控制。

库存控制是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的总称。它是对企业的库存量(包括原材料、零部件、半成品以及产品等)进行计划、协调和控制的工作。

一、库存的利弊

现代物流理论认为“库存是一个必要的恶魔。”也就是说,库存的存在有利有弊。

(一)、库存的作用

1.库存使企业能够实现规模经济,降低成本。

企业通过设立库存,可以实现企业采购、运输和制造方面的规模经济。

2.库存能够平衡供给与需求

3.库存能够预防不确定的、随机的需求变动以及订货周期的不确定造成的供应中断。

4.库存能够消除供需双方在地理位置上的差异

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