基本的财务管理分析概念和工具

企业在赚钱吗?

企业一直在赚钱(亏钱)吗?

企业利润占整体销售的百分比是多少?

人均利润率是多少?

企业利润占总投入资产的百分比如何?

企业与其他企业相比如何?

为什麽?

企业在给该客户提供服务是盈利吗?

该客户对于企业来说的终身价值如何?

相对应的利润如何?

还有哪些客户是企业有价值的目标?

得到这些客户的成本如何?

许多公司面临的最大问题之一就是采用何种方法将它们的一般管理费用分谈到它们的产品和服务中去

核心的问题是选取多少种成本驱动因素及何种成本驱动因素

理想状态下，在成本和其驱动因素之间应该有逻辑联系

方法的准确性和实施成本之间有矛盾

公司一般采用两种成本体系：传统成本法和作业成本法（Activity Based Costing)