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西门子供应商管理

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PPT文档简介

A 和领先者密切合作来保证更新

B 在市场需求较大时,通过质量与其他竞争对手竞争

C 积极的进行技术协作,共同分析价值增值的因素

D 产品和材料的质量水准

E 与其他供应商之间的竞争激烈,采取改善价格水平

F 通过在某一个供应商那里增加采购量来实现更好的交货条件,价格

G 自用和他用的工具费用要保持较低的水平

H 压低定单处理的费用

I 用协议仓库,准时供货的方法减少库 存

K 便宜的运输和包装费

L 降低质量审核费用,可能时可在公司外部进行质审

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