激活人力资源的薪酬设计

问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？

问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？

问题3：你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高？

问题4：加倍努力，再加倍努力，你有没有获得高薪的可能性？

模块繁多

激励不足

发展后劲缺乏

与贡献无关

职位无差异

是对外具有竞争力

对内具有公平性

对个人的激励性

易于管理性

经营者（董事长、总经理）薪酬体系

　　工资+奖金的模式转向基本年薪+效益年薪+股权激励

经营管理层副职（副董事长、副总经理、三总师）薪酬体系

　　实行岗位工资+效益奖金+适当股权

科技员工薪酬体系

　　基本工资+技术入股

营销员工薪酬体系

　　按销售业绩提成办法

普通员工薪酬体系

　　岗位工资+适当奖金