抓住标准，推进计划

执行的第一步——确定岗位

执行的第二步——明确岗位职责

总经理也是员工

岗位职责的科学分析

聪明、精明、高明、英明

分析规则，任意篡改

中国人的聪明才智到底出了什么问题

有小聪明者甚多，具大智慧者甚寡

细节管理的原理，要求人们认清事物的关键点和普通点

日常管理中的二八原理

明确、正确、准确、精确

管理要死，策划要活

决策从容，执行迅速

风纪扣的作用

全球军人的共同点

设计企业管理的风纪扣

怎样抓迟到

一年的工夫完成全厂戒烟

布置的任务自己都不记得

要获得“紧追不舍”的名声

连续抽查同一位员工的工作日记