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供应链和竞争策略ppt

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PPT文档简介

價格控管者的策略在傳統中是優於規模經濟的,經由銷售量來獲利,這就是為什麼市場佔有率是許多企業裡重要的考慮因素

尋求最佳化的服務,顧客會去尋求最佳和最可靠的供應商,同時也在尋求降低前置時間、JIT的遞送和一些附加價值的服務

A:它是指公司的各種活動,能增加這機構銷售給客戶的產品或服務的價值。客戶因此願意為之付錢。此處強調「價值」是因為企業有許多活動只是增加成本,但是並沒增加價值。例如生產過多,超出客戶需求的存貨就沒有價值。

1、Flexible Manufacturing System (FMS) 彈性製造系統

2、Materials Requirements Planning  (MRP)物料需求管理

3、JUST IN TIME(JIT)即時生產系統

4、Total quality management (TQM)

   全面品質管理

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