团队自我管理时间压力管理与团队会议主持

具体的（Specific） -- 清晰、明确的表明想要达到的结果

可衡量的（Measurable） -- 有助于衡量进度和观察结果

可达到的（Attainable） -- 有挑战性的、通过努力可达到的

现实的（Realistic） -- 符合客观实际、接受的

时间限制的（Time-limited） -- 设定明确的时间限制。

一致的（Consistent） -- 与其他部门、个体价值取向一致

人性的（Humane） -- 不损害他人的利益

业务部门年度目标之一：

全面推进客户关系管理系统

这是目标吗？它有什么问题？

该怎么办？

方法一：为什么要这么做？

方法二：能量化的就量化，不能量化的就细化。

方法三：Disagreement, but COMMITMENT.

一般格式：在T时间内，达成X结果，以Y标准来衡量。

在2010年前，让1艘航空母舰下海。