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技术创新战略培训

掌握从技术洞察到商业价值的转化路径。本培训聚焦前沿技术趋势识别、创新路径设计与生态协同,通过系统方法论与实战案例,帮助企业构建可持续的技术护城河,将研发投入转化为市场竞争优势,实现技术驱动下的战略突破与增长引擎再造。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦Power BI与Excel高级应用,课程通过两天实战训练,使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例,培养独立完成数据分析任务的能力,实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
    开课信息:2026年10月04-05日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业电气安全需建立全流程防控体系,本课程系统解析电气法规标准、风险评估及本质安全设计。通过PHA分析、防护等级选择等工具,帮助企业掌握从设备选型到运维管理的电气风险控制关键技术,预防触电事故。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    把计算机视觉、物联网与AI工具嵌进安全管理全链路、危险区域预警、隐患排查智能化与应急响应辅助。通过真实工厂场景案例演示,帮助安全管理者用AI替代人工盯防,让安全管理从人海战术升级为智能防控。
    开课信息:2026年09月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    培养领导者建立“当责”思维,超越简单的职责分工。通过目标共识、资源整合与结果承诺,系统训练推动团队对关键目标与成果主动担责的核心技术,确保在复杂挑战中力出一孔,驱动组织关键战略期望的百分百达成。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规多、检查频、整改难落地”的现实困境,提供从合规管理到风险防控的实操工具箱。涵盖JSA作业安全分析、LEC风险评估法、隐患排查治理闭环与应急预案编制,让EHS人员既有专业底气也有落地抓手。
    开课信息:2026年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定,从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
    开课信息:2026年09月17-18日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    直击企业“评人靠感觉、用人凭资历”的人才管理痛点,提供胜任素质建模与人才测评的实操方案。涵盖冰山模型应用、岗位能力词典开发、测评中心设计与结果校准,让HR掌握从模型搭建到测评落地的完整技能。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 广州市

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    掌握如何提高技术重用、减少重复开发,通过内部标准化精简模块数量,缩短开发周期,提升质量并降低成本。同时建立技术储备,减少技术风险,避免因技术问题导致的返工和延误。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    创新不仅是个人或单个部门的工作,而是公司的战略核心。需完善创新组织、规划、实施、人才及激励机制,通过跨部门协同建立长效机制,营造全员参与的创新文化氛围。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈炜然
    这个世界上唯一不变的就是变化本身。技术日新月异,产品生命周期大幅缩短,唯有主动拥抱变革、持续创新,才能把握时代机遇,在激烈竞争中立于不败之地。要么改变世界,要么被世界改变。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程三喜
    本课程提供20余个当代企业商业模式创新案例,深入解析其哲学观与方法论,提炼创新设计路径与实用技巧,助力学员掌握底层逻辑,提升商业洞察力与创新能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:冉湖
    第一章、风险控制的基础 一、风险控制基础知识 二、风险控制思维与风险商 三、如何培养风险思维与风险商 第二章、P2P网贷的主要风险及破解 一、P2P的三大核心竞争力(债权获取、风险控制、盈利能力)
  • 培训天数:1天 主讲老师:武威
    第一章:大连接战略与关键技术包括战略提出的时代背景和总体目标。第六章:大连接关键技术的实际应用场景涵盖智慧城市、工业互联及远程医疗等领域。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王为人
    采购已从日常进货的常规过程转变为战略核心。在成本压力加剧的市场环境下,企业需制定更合理的采购策略,通过降本增效构建核心竞争力,从而抢占市场领导地位。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析、管理过程、品牌体验设计以及品牌商业模式等方面逐步展开,全面系统的阐述品牌管理的全部要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握制定战略规划的方法与工具,学会战略分析技巧并构建战略优势矩阵,提升战略领导力。通过战略创新规划未来产业,塑造团队创新思维,掌握企业创新管理的规则、方法和流程。

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