您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 高效能人士七个习惯

高效能人士七个习惯专题

本专题汇聚与高效能人士七个习惯相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及高效能人士七个习惯的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。
    开课信息:
  • 本课程是专门为工作效率不高,效率不同是一个重要因素!而效时间管理不畅的职场人士打造的提升时间管理效能的课程。从认知时间管理的本质开始切入,引导出时间管理的方法论以及实战技巧,帮助大家提高时间管理效能。
    开课信息:
  • 七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。
    开课信息:
  • 如何才能厘清哲学思维的自洽规律,逻辑保真的思辨分析问题? 如何才能利用人的感觉式思维,出其不意的设计出反直觉的创新? 如何才能用思辨逻辑,3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?
    开课信息:
  • AI数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如何在充满不确定的时代前行?单靠管理已不能满足企业发展需要。
    开课信息:

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
  • 积极主动 一、人类四项独特的天赋 二、团队成员之间消极被动行为的危害 三、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式
  • 柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验,改变个人的思维方式和行为方式,不断塑造全新的自我,参透高效能人士的持续成功之路
  • 高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功";
  • 并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
  • 本课程旨在帮助领导者激活团队,让团队可以自我驱动、自我成长和自我决策,从而帮助公司倍增绩效,正确认知赋能,并理解赋能的意义和迫切性,从而有效为团队高效赋能。
  • 何谓执行?何谓执行力?谁来执行?谁是执行者? 为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通? 何谓执行商?执行商的基础是什么?
  • 人类的生活离不开沟通,管理者更需要通过沟通来增加自身的管理艺术。但现实的情况是,工作中大多数的工作失误,不是技术和专业的缺乏,而是因为不懂得如何沟通所造成。
  • 课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,使学员在自我管理上得到显著的提高,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。
  • 本课程汲取管理学、领导学、成功学等领域的先进管理理念和方法,精选了常用的自我管理工具,涉及时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、

相关培训资料

  • QCC品管圈培训讲义
  • ●中国的企业如饥似渴的吸收西方的管理思想----带来的最大代价是不知道怎么走路了. ●眼花缭乱的工具引进后,企业管理一盘糟 ●是西方先进的管理工具不先进不科学么? 西方管理理论实质: 西方管理
  • 会计年度的利润房地产重估产生的未实现收益/损失商业投资产生的未实现收益/损失外币折算差异确认总利得与损失后的利润获利能力比率:1.运用资本报酬率2.股东权益报酬率/净资产报酬率3.全部资产报酬率4.利
  • 围绕最终成果中需要做出关键性决策的部分报告进行深入沟通,并希望籍此加快推动普通公司的业务开展,尽早进入市场建设阶段 对整个咨询项目工作进行总结和汇报,回顾合同关于工作内容的定义,检验和确认工作成果 界
  • 又到一年一度的跳槽高峰期了。许多职场人都在考虑是否跳?如何跳?跳向哪里?尤其中高层经理人更是前思后想,多方了解,希望找到一家值得自己为之奋斗的企业和老板。于是很多经理人朋友向我咨询。此外,我经常看一些
  • 谈判的定义基本谈判原则沟通谈判的主要元素谈判过程基本谈判策略采购员的谈判供应商的种类分析与对策采购活动提示商品谈判技巧谈判的十二戒总部对谈判结果的监督和控制谈判成功五要素商品谈判须知是买卖之间商谈或讨
  • 客户服务及满意度公司针对不同的客户,按照A、B、C分类原则,对客户进行分类管理,从合同受理、审核计划、审核决定;从沟通、获证后提供具有个性化的服务提供等各方面优先考虑保证A类客户。其中最不满意前十项内
  • 瞭解自己,努力思考慮可協助生涯發展的工作。人生不能隨隨便便靠運氣
  • 一:规范终端建设和管理二:规范导购人员管理三:优化导购团队建设四:提高导购工作之主动性和积极性五:降低K/A及其它终端的投入风险六:提高人均业绩水平A:高中以上文化水平B:举止大方、反应敏捷、表达能力
  • 考虑的问题I:顾客价值和满意是什么?如何引导公司组织生产和传送较高的顾客价值和满意?公司如何保持顾客和吸引顾客?公司如何实践全面质量营销?考虑的问题II:彼得.杜拉克我们的业务是什么?谁是顾客?什么对

相关培训师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大

  • 王泽仁
    王泽仁 擅长领域:团队管理

    “职场国学”引领者 时代光华高级讲师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

  • 王东生
    王东生 擅长领域:企业战略

    18年从业经历(15年餐饮连锁与酒店行业

  • 毛希勇
    毛希勇 擅长领域:人力资源

    毛老师,四川大学硕士学位,企业职业化管理

  • 吕时义
    吕时义 擅长领域:人力资源

    安徽人,家庭教育研究员,高级企业培训师。