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8090员工培训

8090员工培训专注为新生代职场人提供实战型成长方案。我们通过场景化教学、心理资本建设和数字化工具赋能,帮助员工突破职业瓶颈,提升适应力与创新力。课程融合代际特质与组织需求,不仅传授技能,更激发内在驱动力,实现个人价值与企业发展的双向奔赴。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    人力贵、响应慢、夜班断档”的运营痛点,用智能体重构招聘、财务、运营等部门的重复工序。现场练通知识库挂载、工作流编排与企微/飞书接入,让业务骨干零代码造出专属AI员工,把标准活交给机器,把人留给决策。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2026年11月07-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    聚焦化学品安全实操管理,课程深入剖析危险特性、高危作业规范及事故应急预案。结合PPE配备、泄漏处理等实战案例,强化学员在采购、储存、废弃等环节的风险防控技能,构建企业化学品安全管理体系。
    开课信息:2026年10月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过实战工具与案例推演,帮助企业提升员工安全意识、改变不安全行为、打造主动安全文化,实现从被动管理到主动预防的转型,降低事故风险,保障企业安全生产与可持续发展!
    开课信息:2026年10月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值
    开课信息:2026年10月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例,强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力,实现端到端的供应链高效协同。
    开课信息:2026年04月22-23日 | 上海市 2026年08月20-21日 | 上海市 2026年11月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从价值流图绘制入手,系统拆解工厂全流程中的增值与非增值活动。结合IE七大手法与动作经济原则,帮助生产管理者识别浪费根源、优化产线布局、缩短制造周期,实现从局部改善到系统革新的精益升级。
    开课信息:2026年09月03-04日 | 上海市 2026年10月15-16日 | 北京市 2026年11月27-28日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    面对大批80、90后成为企业主力军,管理者与社会不必过度忧心。他们自信、进取、有抱负且重视学习,关键在于如何有效引导与激发其潜力,将其转化为企业发展的核心动力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程说明:为什么学习了大量管理知识,参加了不少培训,却难以管理8090后?为什么给8090后员工做过很多洗脑式培训仍没改观?为什么团队凝聚力、忠诚度、敬业度和人才流失问题依然突出?
  • 培训天数:2天 主讲老师:潘岩
    第一篇:客服经理职业心态塑造与职业素质。新时期客服经理需明确定位与使命,适应全业务运营环境,掌握电话营销模式优势。提升团队协作能力与客户满意度是核心素质要求,共同目标是增强客户忠诚度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨端祥
    课程收益:理解8090后员工的世界与成长背景,调整管理心态,明确自身角色;学会梳理员工心态,助力其快速成熟;掌握高效沟通技巧,激发团队潜能,提升管理效能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李根稳
    李根稳主讲的8090后职场正能量课程聚焦新生代员工成长,通过案例分析、互动体验激发潜能,帮助职场人提升抗压力与幸福感,实现个人与企业共赢。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李根稳
    8090后职场必修课是专为年轻职场人打造的实用课程,主讲人李根稳将分享职场生存技巧与成长经验,帮助8090后提升职业竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李根稳
    8090后心式管理学——管心 管人 管团队主讲:李根稳。训练目的:了解8090后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心理需求及管理策略,提升团队管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问引导和积极反馈等教练技术,帮助管理者转变管控思维,掌握员工潜能开发方法。结合实战演练,助力领导者通过有效对话激发团队动能,实现组织绩效持续提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    通过多种案例说明策略方法,管理业务部分涵盖组织绩效策略、目标达成要点、OKR工具应用、工作步骤安排、控制监督及问题解决,为管理工作提供全面指导。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。掌握相关知识和技能已成为中国企业经理人的重要任务,直接影响团队绩效和企业发展目标的实现。

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