提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践，助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值，提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
开课信息：
通过工具应用与案例推演，帮助企业优化仓库布局、提升作业效率、降低库存成本、改善物流流程，打造高效、精准的仓储物流体系，支撑生产运营与客户交付能力提升！
开课信息：2026年04月28-29日 | 上海市
2026年07月06-07日 | 杭州市
2026年11月05-06日 | 苏州市
系统掌握模式选择、成本测算、风险防控与合规管理全流程。通过实战案例与工具应用，帮助企业优化人力成本结构，提升用工效率与灵活性，在合法合规前提下实现降本增效目标，构建可持续的用工管理体系！
开课信息：2026年08月15-16日 | 广州市
课程讲解工业工程（IE）核心方法，涵盖流程分析、生产线平衡、动作研究及防错技术等工具。通过七大浪费消除、标准化作业及可视化管理，帮助企业降低生产周期与库存成本，全面提升现场效率与精益制造水平。
开课信息：
系统培养班组长从技术骨干向管理者的角色转变，聚焦现场管理、工作教导及团队沟通三大核心能力。通过TWI、工作教导四步法等实战工具，帮助学员掌握标准化管理方法，提升质量、成本、交付等现场运营指标。
开课信息：
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
管理者角色认知与定位，团队领导及跨部门协同三大核心维度。通过阿里巴巴等企业实战案例，帮助学员规避常见管理误区，掌握目标分解、授权激励及向上协作等关键技能，实现从业务骨干到团队领袖的顺利转型。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具，通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费，最终实现贵司的利润增长。
开课信息：2026年05月11-12日 | 苏州市
