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新员工职业化培训

专业的新员工职业化培训课程,帮助新员工快速适应职场环境,提升职业素养与工作技能。涵盖职场礼仪、沟通技巧、时间管理等核心内容,助力企业打造高效团队。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    合规调整流程及劳动争议防范要点。通过真实案例剖析与谈判场景模拟,帮助企业管理者掌握合规优化技巧,平衡用工成本与劳资关系,实现平稳过渡与高效运营!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2026年05月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    系统掌握需求调研、数据分析及计划落地的全流程方法。通过战略解码、岗位能力建模与效果评估工具,精准识别培训缺口,科学制定年度计划,提升培训投入产出比,让人才培养真正支撑业务发展,驱动组织能力提升!
    开课信息:2025年11月15-16日 | 无锡市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:柳丽惠
    了解、掌握和恰当地应用商务礼仪有助于提升职业素养与沟通效率。商务礼仪的核心是尊重他人与自我尊重,塑造得体的职业形象能增强专业可信度并促进商务合作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    蜕变成为杰出的职业化企业人需要理解职业化的真正保障。首先要认知自我,明确个人价值、工作目标与成长方向。其次要让员工清晰思考工作的意义、服务对象以及高效工作的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘佳明
    要让职业化理念内化到员工心里,需通过文化浸润与榜样示范。塑造主人翁精神需赋予决策权与成果共享机制,同时设计成长路径并激发内在动机,让员工认同价值、主动担责,实现从依赖到自我驱动的转变。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    对职业的技能、形象、心态、道德等方面进行系统学习,有助于理解社会发展和企业竞争对工作者的高标准要求,增强自我发展意识,从而适应职场环境,实现个人与企业的共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    在企业运营管理中,职业化贯穿组织和人际关系,既是员工的缓冲器和助力器,也是企业发展的关键因素。它提升员工满意度和凝聚力,直接影响团队协作效率与企业文化塑造,需要管理者持续重视和培养。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    大多数人认为企业的核心竞争优势在于拥有优秀人才,但现实中许多没有突出人才的企业也取得了成功,如麦当劳、肯德基、沃尔玛等。这些企业更多依靠标准化流程和成熟商业模式实现卓越发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗老师
    积极是对工作的热爱,是成就优秀人生的必备品质。现场演练:用积极的状态模拟工作场景,想象自己充满热情,高效完成任务,与同事默契配合,享受工作中的每一刻成长与收获。
  • 培训天数:1天 主讲老师:申海波
    通过学习使学员掌握正确的工作态度,解决常见工作误区,提升沟通与合作技巧,从而更快适应工作环境,提高个人效率与团队协作能力,为企业创造更大价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    通过多种案例说明策略方法,管理业务部分涵盖组织绩效策略、目标达成要点、OKR工具应用、工作步骤安排、控制监督及问题解决,为管理工作提供全面指导。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程收益:掌握非职权领导力技巧,有效管理新生代员工,提升团队效能。学习沟通、激励与辅导方法,妥善处理新生代员工的特殊问题,优化团队协作效率。

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