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银行客户营销维护方案培训

本培训方案专为银行从业者设计,聚焦客户营销与深度维护的核心策略。通过系统化课程,您将掌握精准识别高价值客户、构建长期信任关系及提升交叉销售成功率的关键方法。我们强调实战工具与情景演练,帮助团队实现从交易型服务到财富管理伙伴的转型,最终提升客户终身价值与银行可持续盈利能力。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    企业关键客户管理需从交易关系转向战略协同,本课程系统构建客户价值分层、满意度提升及关系深化体系。通过金字塔模型、服务时钟等工具,帮助企业识别高价值客户,实现客户生命周期价值最大化。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 东莞市 2026年10月23-24日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业市场策略需精准定位目标客户群体,本课程系统构建行业洞察、竞争分析及客户画像方法论。通过购买行为解码、价值定位等工具,帮助企业从市场机会识别到营销策略制定,实现客户开发精准化与资源投放最优化。
    开课信息:2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    客户开发和竞争分析:怎样进行全面的市场竞争对手分析,结合企业的实际市场地位选择成功率最高的客户?怎样明确大客户销售经理自身的专业能力成长方向?怎样实现客户忠诚、不断复购、转介绍,实现业绩指数级增长?
    开课信息:2026年07月09-10日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户全生命周期管理,从关系建立到忠诚度维护,深入讲解客户需求挖掘、个性化服务及竞争对手监测。通过四度分析法、五大死党关系模型等工具,提升企业在跨部门协作中的客户维系能力。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 北京市 2026年09月04-05日 | 北京市 2026年11月20-21日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理,通过角色演练与案例复盘,锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    讲解关键客户关系管理全流程,涵盖客户价值细分、满意度提升、关系拓展及忠诚度再造。通过华为、西门子等企业案例解析,帮助学员掌握分层级客户管理、战略联盟构建及闭环评估方法,实现大客户价值最大化与长期合作。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握客户情绪识别、需求倾听与高效安抚的核心技巧。通过情景模拟,系统训练标准应对流程与变通处理策略,将客户投诉转化为建立信任、挽回满意与提升忠诚度的关键契机,切实维护品牌形象。
    开课信息:2026年08月18-19日 | 广州市 2026年11月11-12日 | 上海市 2026年11月21-22日 | 深圳市

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    盘点存量客户需精准分类:高产客户为活跃大资金,孵化客户为活跃小资金,睡狮客户为休眠大资金,冷藏客户为休眠小资金。分类后便于针对性服务与资源分配,提升运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程收益:了解国民经济发展趋势及产业转型方向,持续挖掘客户需求并提出创新产品思路;掌握商务谈判策略与技巧;运用大数据技术设计组合型金融服务方案;全面提升综合业务能力,推动企业可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    作为银行大客户营销人员,你是否经常遇到这些困惑:工作太忙无暇按规范维护客户,网点高端客户约见成功率低,客户总说没空;产品不被认可甚至质疑专业度,不知如何提升服务体验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张东铭
    既要达成销售目标,又要管理好银行客户并确保其满意度,需平衡多方需求。当前面临客户项目规模缩小、周期延长、复购率低等问题,难以快速建立长期稳定合作,导致业绩增长乏力。需优化客户管理策略,提升服务质量和合作效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张东铭
    银行服务个性化提升和客户营销平台化、跨界化的发展趋势,对银行人员提出了更高要求,需要他们具备更强的专业能力、创新思维及跨领域协作能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    第一单元市场营销技能训练内容包括营销策划的形成与管理,分析客户与潜在客户,明确公司当前客户群体、购买动机及决策过程,识别潜在客户并制定开发与维护客户关系的策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    面对激烈的市场竞争,销售主管的业务表现直接影响产品市场表现和份额,而高管的营销管理能力更为关键。如何让高管清晰认知并提升这一能力,成为企业持续发展的核心课题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨端祥
    未经训练的客户经理每天都在得罪银行客户,如同未经训练的士兵打仗般可怕。这种行为不仅损害银行声誉,还会流失大量潜在客户资源,最终影响整体业绩表现。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杜泉
    商业银行客户经理需明确角色定位,以市场营销为核心职责,重点开展信贷业务。同时要熟练掌握公司业务产品体系,包括存贷款、理财及国际结算等,为客户提供全方位金融服务。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杜泉
    第一部分 做好销售准备——商业银行小微企业客户经理角色认知。内容包含银行小微企业客户经理角色认知、小微企业业务产品分类介绍、产品三层次论与产品的恩格尔系数、小微企业客户分析四个核心模块。

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