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银行大客户营销策略培训

本培训专为银行精英设计,聚焦大客户深度营销实战。课程系统拆解高净值客户开发、关系维护与价值提升全流程,强化资产配置、综合服务与风险应对能力。通过场景化案例与定制化工具,助力团队突破同质化竞争,构建不可替代的专业护城河,实现客户忠诚度与银行利润双增长。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 北京市 2026年10月09-10日 | 北京市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户全生命周期管理,从关系建立到忠诚度维护,深入讲解客户需求挖掘、个性化服务及竞争对手监测。通过四度分析法、五大死党关系模型等工具,提升企业在跨部门协作中的客户维系能力。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 北京市 2026年09月04-05日 | 北京市 2026年11月20-21日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    围绕大客户“赢”销全流程,课程深入解析客户决策链攻关、高层互动策略与价值营销落地。结合工具模板与沙盘推演,强化学员在谈判博弈、风险防控与合同价值延伸等环节的操作能力,提升关键订单赢单率。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 东莞市 2026年11月06-07日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦大客户与高端会务场景,系统解析从需求预判、流程设计到细节体验的价值传递全流程。通过案例与工具,帮助学员掌握打造沉浸式、个性化接待体验的关键方法,深化客户关系,实现品牌价值的高效转化。
    开课信息:2026年10月31-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业市场策略需精准定位目标客户群体,本课程系统构建行业洞察、竞争分析及客户画像方法论。通过购买行为解码、价值定位等工具,帮助企业从市场机会识别到营销策略制定,实现客户开发精准化与资源投放最优化。
    开课信息:2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    企业关键客户管理需从交易关系转向战略协同,本课程系统构建客户价值分层、满意度提升及关系深化体系。通过金字塔模型、服务时钟等工具,帮助企业识别高价值客户,实现客户生命周期价值最大化。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 东莞市 2026年10月23-24日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程系统讲解价值营销的核心理念与实践方法,涵盖客户价值定位、品牌故事打造及数字化渠道策略。通过行业案例解析,帮助企业管理者掌握以客户为中心的营销体系设计,提升品牌忠诚度与市场竞争力,实现可持续增长。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 北京市 2026年09月18-19日 | 北京市 2026年11月06-07日 | 北京市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    作为银行大客户营销人员,你是否经常遇到这些困惑:工作太忙无暇按规范维护客户,网点高端客户约见成功率低,客户总说没空;产品不被认可甚至质疑专业度,不知如何提升服务体验。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杜泉
    商业银行客户经理需明确角色定位,以市场营销为核心职责,重点开展信贷业务。同时要熟练掌握公司业务产品体系,包括存贷款、理财及国际结算等,为客户提供全方位金融服务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    前言 凡是追求可持续发展的企业,永远不会在重要的大客户身上打折扣,因为这意味着对未来的透支。大客户不仅是规模大、利润高的核心伙伴,更是不可替代的战略资源,直接决定企业长期竞争力。失去他们等同于放弃发展机遇。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    损失和收益的合理配置需结合语义效应调整客户心理预期,例如强调收益而非损失。销售技巧应聚焦客户需求,用积极语言增强说服力。评估模式需区分商品档次:高档品侧重价值与体验,中低档品突出性价比与实用性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    大客户销售的第一步是知已,销售顾问需避免五个常见误区。知彼是关键,通过三种策略精准洞察客户痛点,制定个性化方案以赢得长期合作。补充强调个性化方案对合作的重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程收益包括:认知顾问式销售与其他模式的区别,掌握顾问式销售五步法、高端客户需求分析技巧、SPIN提问技巧,学会FABE产品展示与顾问式销售结合应用,提升客户信任度与成交转化率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    课程旨在提升银行大堂经理营销技能,深入理解创新营销本质与内涵,持续优化服务水平并掌握前沿营销技巧。未经专业训练的客户经理可能因不当服务损害客户关系,影响机构声誉与业绩增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    课程收益:提升银行大堂经理服务水平,认识创新营销的本质与内涵,持续优化银行服务,掌握创新营销的思维路径,学习最新营销观念与诀窍,规范营业厅流程与标准。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程收益:了解国民经济发展趋势及产业转型方向,持续挖掘客户需求并提出创新产品思路;掌握商务谈判策略与技巧;运用大数据技术设计组合型金融服务方案;全面提升综合业务能力,推动企业可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    盘点存量客户需精准分类:高产客户为活跃大资金,孵化客户为活跃小资金,睡狮客户为休眠大资金,冷藏客户为休眠小资金。分类后便于针对性服务与资源分配,提升运营效率。

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