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3.1.1組織體系的概念 現代系統論的基本理論和方法為人們認識自然界和 人類社會的存在方式、探索自然界和人類社會的運 行規律提供了強有力的新工具 系統方法已成為現代
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了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己企业的实际情况，循序渐进地建设自身的绩效管理体系 实战演练，掌握主要环节的具体操作 绩效管理就是围绕着业绩的提升和效率的提高所进行
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第一部分 内部审计准则体系建设 第二部分 经济责任审计中容易出现的风险以及规避措施 一、实施经济责任审计过程中，被审计企业或审计对象往往提供的会计资料不全面不完整 二、被审计企业所提供
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一、总则二、内容构成三、实施流程四、结果运用五、修订和申诉负责提出年度绩效考核总体要求 负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件
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公司(Company) :任何負責執行本標準的組織或企業的全體，包括公司所有的人員(例:董事、決策階層、經理、監督人員和非管理人員，不論是直接僱用、契約性質或以其他方式代表公司的人)。供應商(Supp
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根据现行的法律法规规定，对建设工程生产事故责任的认定:1、建设单位承担事故责任的认定2、勘察单位承担事故责任的认定3、设计单位承担事故责任的认定4、监理单位承担事故责任的认定5、施工单位承担事故责任的
湖南维一人力资源体系建设不同职务通道人员职责划分清晰几种专门职务晋升通道有相同和平等之晋升机会各类通道中的同一级别享受同等的基本待遇，薪酬随着职称的晋升而相应地提高考虑公司需要、员工个人实际情况及职业
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1\角色转变的挑战2\岗位责任体系框架3\岗位职责描述与绩效评估4\岗位设计起因5\岗位设计流程
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培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息, 不要随便进出走动.排除干扰, 关闭你的通讯工具.一、长
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房地产开发价值链分析：项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务部门设置遵循原则：每一个部门的职能是一个创造价值的职能内部
