系统培养班组长从技术骨干向管理者的角色转变，聚焦现场管理、工作教导及团队沟通三大核心能力。通过TWI、工作教导四步法等实战工具，帮助学员掌握标准化管理方法，提升质量、成本、交付等现场运营指标。
开课信息：
课程系统培养一线班组长的综合管理能力，涵盖角色认知、日常管理、工作教导及团队沟通等核心模块。通过案例分析、角色扮演等实战教学，帮助学员掌握任务分配、员工辅导及现场改善等技能，提升团队执行力和生产效率。
开课信息：2026年04月24-24日 | 广州市
基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年05月29-30日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
重点剖析行为安全理论与事故关联机制，通过事故调查技术培训，帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程，助力实现从被动应对到主动预防的转变，最终达成零事故目标！
开课信息：2026年05月18-19日 | 苏州市
系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产实战体系。聚焦法规合规、隐患排查、应急响应及安全文化塑造，通过案例推演与工具应用，将安全管理融入日常运营，实现风险可控、事故预防，保障企业人员与资产安全。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月12-13日 | 深圳市
2026年08月14-15日 | 深圳市
本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点，涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容，帮助企业建立科学长效的安全管理机制，提升本质安全水平，符合国家最新法规要求。
开课信息：2026年06月25-26日 | 苏州市
一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
开课信息：2026年05月25-26日 | 苏州市
法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
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