聚焦销售铁军的选拔、激励、管控与赋能，系统破解团队执行力弱、狼性不足等难题。通过目标分解、过程管控、技能锻造与梯队建设，打造高凝聚力、高战斗力的销售团队，助力企业实现市场突破与业绩持续增长！
开课信息：2025年11月21-22日 | 杭州市
系统学习4D性格诊断与团队发展工具，掌握知人善用、目标协同、高效沟通与情境领导的核心技能。通过测评解读与案例演练，帮助管理者优化团队氛围，激发成员潜能，构建凝聚力与战斗力兼备的一流团队。
开课信息：2025年11月22-23日 | 广州市
直击企业管理者团队和绩效管理痛点，通过工作坊设计实现做中学，学中做，促进学员反思内省，提升高绩效团队正确认知，激发学员行动意愿，从而真正实现学以致用。
开课信息：2025年11月27-28日 | 上海市
系统学习R1结果定义、R2责任锁定、R3跟踪检查、R4即时激励的闭环管理工具。通过场景化演练掌握过程管控与绩效驱动方法，打造高效协同、结果导向的执行体系，确保团队战略落地与目标100%达成！
开课信息：2025年12月12-13日 | 广州市
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2025年12月24-25日 | 深圳市
系统掌握需求调研、数据分析及计划落地的全流程方法。通过战略解码、岗位能力建模与效果评估工具，精准识别培训缺口，科学制定年度计划，提升培训投入产出比，让人才培养真正支撑业务发展，驱动组织能力提升！
开课信息：
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年11月21-22日 | 深圳市
