预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。企业每个部门都要编制预算，并尽可能毫无遗漏地覆盖所有企
执行是一种纪律，是策略不可分割的一环；执行是企业领导人首要的工作。执行必须成为组织文化的核心成分。网点绝对数量过剩，但又结构化不足小店太多，经营混乱 自营渠道少，企业对渠道控制力弱 专营渠道少，兼营渠
讓組織擁有競爭的核心能力(Core Competency) 讓每個人擁有自己的核心能力,整合後成為組織的核心能力 企業投入某一產業,擁有生產某一產品,服務或系統的能力是優於其他競爭對手,在某些
一：高效团队的期待； 二： 弹性地统领团队； 三： 团队角色； 四： 团队目标； 五： 培育团队精神； 六： 团队中的人际关系； 七：训练团队精英； 八：团队沟通； 九：团队激励；
观察调查法：简称观察法，是调查员凭借自己的感官和各种记录工具，深入调查现场，在被调查者未察觉的情况下，直接观察和记录被调查者行为，以收集市场信息的一种方法。观察对象具有很强的针对性是系统、全面的行为除
§9.1 基本概念§9.2 基本方法（极差分析法）§9.3 正交试验原理解析概念 所谓正交试验法就是以人们的实践经验为基础利用规格化的表———正交表，科学地安排试验和分析试验数据的方法。它帮助人们只进
Total Productive Maintenance is an equipment management strategy that improves equipment efficiency.
“短期现象” 表现在企业经营管理过程中：管理只要企业能生产盈利就可以，没有系统长远的企业经营管理规划；企业在投资过程中，只求解决眼前某一资源短缺或者追求短期盈利。不充分考虑长远效益和潜在的风险。“短板
蒙牛是谁？ 蒙牛的五个第一 蒙牛成长的三大法宝蒙牛成长的一个体会一、前言：1、什么是战略？2、建设企业文化的意义3、建设企业文化的目的4、企业文化的基本功能5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观？1
1、生活离不开总结转正或升职时，要写《述职报告》一年结束了，政府机关要写《工作报告》一年财年结束了，上市公司要写《年度财务报告》一个活动结束了，项目组要写《项目总结报告》今天工作失误了，要写总结本月结
