您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 如何找供应商

如何找供应商专题

本专题汇聚与如何找供应商相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及如何找供应商的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

供应商全生命周期管理开发评估选择与关系管理￥48802天
要求采购与供应管理人员，必须具备对供应商全面管理的能力，能够建立供应商质量管理的体系，并且在管理过程中，制订，完善管理措施并有效实施。
开课信息：2024年05月30-31日 | 长沙市
SQE供应商质量管控与绩效评估￥43802天
掌握严格科学的供应商评审方法，其中关键在于将风险控制手段融入进去，掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段，基于供应链管理规则和供应风险控制规则，掌握供应商关系的灵活处理方法。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
SQE供应商质量管理高级研修班￥43802天
本课程是国内以全面风险控制技术来升级传统质量控制的，风险分析预防与控制潜在覆盖了课程所有章节，在中间章节也专门提供了独家的质量风险分析控制方法，这是课程必不可少的内容。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
SQM供应商管理与质量管控￥43802天
本课程集合多家世界500强的供应商质量管理经验，从增强供应商质量意识、供应商选择、采购管理、供应商产品生命周期管理、风险管理、供应商质量管理工具
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市
降低采购成本及供应商谈判技巧￥42002天
供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45802天
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2024年06月21-22日 | 上海市
供应商考核开发与关系管理￥46802天
课程目标：了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状，明确采购的相关职责和组织架构；学会并运用，供应商关系管理两大策略；懂得并掌握，供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法。
开课信息：2023年12月15-16日 | 北京市
SQM供应商质量管理￥43802天
本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时，有哪些方法可以选择。
开课信息：2023年11月23-24日 | 武汉市

相关内训课程

时长主讲老师

采购供应商的风险管控与防范2天李文发
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。
供应商管理流程优化与选择评估考核管理2天李文发
随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务，已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。
采购流程优化与供应商管理2天刘小明
供应商管理的目标(获得符合企业质量和数量要求的产品或服务，1、采购组织机构的搭建 2、采购业务绩效的衡量 3、采购流程与制度的建立与保证 4、战略性地选择供应商
供应商全面管理实务2天刘小明
供应商意识篇：拥有良好的品质文化是品质得到保证的基本前提；供应商开发选择整合篇：选择和整合优秀的供应商是质量管理控制的重要环节
SQE供应商质量管理实操训练2天刘小明
1、案例与启示：特斯拉和丰田召回门解析 2、在工业4.0下，供应商质量管理发展趋势 3、新形势下供应链管理现状 4、供应商质量管理所面临的挑战 5、供应链风险管理对SQM的要求
互联网+供应商管理革新给供应链插上信息化的翅膀2天
二、互联网+供应链管理-新挑战 1、产品研发-客户融入生命周期管理 2、定制化-制造快速转换技术 3、采购与计划-供应商虚拟管理
供应商质量管理工程师SQE专项技能训练2天王东南
通过本课程学习，学员可熟练地掌握缺陷等级和关键特性识别、供应商风险评估模型和评价体系、供应商质量管理、抽样检验、8D分析法、QC七大手法、防呆防错法和朱兰三部曲等质量管理技能；
采购成本控制与供应商全面管理2天李文发
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势
SQE供应商质量管理工程师研修认证班2天
模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声（VOC）与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、采购质
采购管理培训和供应商管理2天
1.采购系统和流程优化采购是如何影响企业利润的战略采购区别于传统采购的四大特征。由采购目标看采购绩效。采购组织如何分工更合理采购流程优化的五种方法及

相关培训资料

如何提高团队的凝聚力
有共同的价值观，有共同的奋斗目标，上下一致，积极奋进的集合体。营销团队的特性人多想法多年龄差异大文化素质不一业务能力有高低干部管理水平参差不齐营销团队的任务培养素质整齐的人才营造积极进取的氛围创造持续
從A 到 A+─企業從優秀到卓越的奧秘
專業的堅持創造非凡的績效，促成企業從優秀邁向卓越。無論遇到多大的困難，都不屈不撓，堅持到底，盡一切努力，追求長期最佳績效。以建立持久不墜的卓越公司為目標，絕不妥協。遇到橫逆時，不望向窗外指責別人或怪罪
高绩效团队的建设
责任自负，功能自建的团队配置合理，平衡一体的团队目标一致，团结协作的团队环境宽松，关系和睦的团队有效约束，职责分明的团队配置合理，平衡一体的团队：一个优秀团队的成员并不一定各个都是奇才高手，但是，优
新产品开发策略与企业品牌战略ppt
如今，人们的装修概念似乎来了个180度的大转变，以往不太受重视的卫浴间反而成了现代人的装修重点，连向来朴素的马桶也以全新的面貌出现在我们的面前。新式的马桶不仅在功能上更加多元化，在造型上更是改头换面，
波特五力竞争
第一章竞争战略：核心概念竟争是企业成败的关憧。竟争决定对企业经营业绩有所贡献的各种活动是否适当，例如刨新、有凝聚力的文化或者有效的实施。竟争战略是要在竟争发生的产业宏观平台上追求一种理想的竞争地位。竟
工作绩效管理
为什么要进行绩效评估工作绩效评价的步骤谁来进行工作绩效评估绩效评估的方法可能会出现的问题及相应的解决办法工作绩效面临的挑战战略性绩效评估（补充资料）（一）什么是绩效评估Performance Appr

相关培训师

李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
王东南擅长领域：生产管理
王东南，质量管理讲师（工厂类）常驻地
周毅擅长领域：个人技能
十五年从业经历，九年企业培训师辅导经历；
唐国军擅长领域：品牌管理
作者/主讲人简介 2008中国企业教育
刘轩擅长领域：生产管理
?美资、德资世界五百强企业供职经验，历任
徐诺擅长领域：市场营销
? 美国培训认证协会（AACTP）认证导
张发群擅长领域：采购管理
有30年企业管理经验，曾服务过国营企业、

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号