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移动卓越班组培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    本课程针对班组长的核心管理场景,结合实战案例与工具模型,帮助学员掌握领导力、现场管理、问题解决及团队建设等关键技能,从而提升生产效率、降低成本,为企业打造高效、稳定的基层管理团队。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2025年10月28-29日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 北京市 2025年12月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年04月19-20日 | 广州市 2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    课程目标: 熟悉ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的标准要求 理解ISO 14001:2015& ISO 450
    开课信息:2025年12月18-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年04月23-24日 | 上海市 2025年08月07-08日 | 上海市 2025年12月10-11日 | 上海市

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    加强班组长培训学习,使其掌握系统的管理与领导能力,是提升基层管理绩效的关键。企业需通过持续培训提升班组长综合素质,优化现场管理效率,这已成为当前管理的首要任务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    认识人与人之间沟通协调的好处;掌握沟通过程中的相处之道;分析公司内部沟通问题的原因;学习班组长倾听与表达的技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
    一流的工厂都拥有一流的制造现场:持续提高效率、不断降低制造成本。一流的主管培养训练了一流的员工,一流员工创造一流的现场。这正是企业持续领先的核心竞争力,通过人与技术的完美结合,实现品质与效益的双赢。
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    班组文化建设的目的在于凝聚团队共识、提升执行效率,其意义在于通过文化引导增强团队协作。作为企业文化的组成部分,班组文化与企业整体文化形成局部与整体的协同关系,共同推动企业发展目标的实现。
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    PC互联网和移动互联网商业特征变化包括去中心化、去中介化等。分组讨论移动互联网、社群、粉丝、用户参与及网红人格化营销。长尾理论淡化圈层,社群网红经济兴起,企业需针对性应对。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    战略升级:掌控产业链两端以应对变迁。策略升级:围绕主业培育创新增长点。运营升级:打造高效协同的运营体系。组织升级:推进团队职业化与专业化建设。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    企业如何利用网红和社群思维获取粉丝并提升品牌销售,以及如何通过移动互联网和社群管理老客户实现复购,是本课程的核心目标。课程结合实战案例,系统讲解引流、转化及复购策略,助力业绩增长。
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    移动互联时代的终端爆破旨在帮助经销商精准锁定目标客户并快速引流。通过市场细分和多元渠道引流,结合6互动策略,实现高效触达和转化。关键在于精准定位客户群体,利用多渠道互动提升引流效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李俏梅
    移动互联网时代,VIP管理定义和工作维度发生显著变迁,管理专员角色从服务执行者升级为数据驱动的策略制定者。场景化管理强调个性化触达和全渠道体验,方法上依托大数据分析、精准营销和智能化工具实现分层运营与价值挖掘。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶小姐
    针对职场人随时随地办公的需求,有效利用移动设备与软件结合,实现日常应用、流程优化及WPS云文档协同,适应多样化场景。推荐高效工具组合与时间管理技巧,将碎片化时间转化为生产力。

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