人力成本管理概述 破冰讨论：XX保温瓶厂多年来加班费用过高的管理难题原因何在 一、何为管理何为人力资源管理何为人力成本管理 二、人力成本管理对企业经营的重要性 三、人力资源的年度预算与人力成本
第一部分技术管理体系概述 1.企业在技术管理方面的典型问题和困惑 2.企业如何通过平台和技术管理支持产品成功 3.技术型企业的业务分层 4.产品、平台及技术的关系树 5.产品、平台、技术的战略框
第一讲：个贷产品销售与服务的重要性 一、个贷业务发展的重要性 二、个贷产品销售与服务意义第二讲：个贷产品销售 一、个贷产品分析 二、销售的基本原则 1、销售成功要素 符合客户心理需求的定价 贴近客
1.项目管理概述 1.1.什么是项目与项目管理 项目的定义 如何区分研发项目和日常工作 案例分析：不能正确定义并识别项目的危害 1.2.什么导致研发项目失败 1.3.项目
1.新产品导入概述 1.1.NPI存在的问题 跨部门沟通与协调 关键节点控制 问题解决机制 ...... 1.2.NPI的重要的基本概念 NPI的目的是什么
课程大纲 第一讲：战略与绩效管理 一、战略管理基本理论 1、战略管理的三个层次 2、战略管理的四大过程 3、影响战略管理五大因素 4、企业战略分析工具与应用 5、确定企业的战略目标 二
一、营销者角色识别与技能二、沟通风格分类与应对策略三、情绪识别与应对策略四、消费者识别的意义与介绍五、消费行为识别概述
品牌本身就是一种文化现象，它不只是一个名字、一种符号，而是企业精神的象征，是消费者文化与理念的体现。
为什么很多零售终端有众多的VIP会员，但是却还是出现销售下滑为什么电子商务带来了实体即将消亡的言论为什么消费者对我们的营销活动忽冷忽热，粘度低怎样
培训前言： 刺激无意识心理，探究消费者内心真实声音的市场营销方法——深层营销！ ——欢迎进入著名企管专家胡一夫老师经典课程《以消费者为导向的营销技巧培训》胡一夫老师将该课程分几个领域详细地讲解了如
