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注塑车间5s管理培训

专业注塑车间5S管理培训课程,帮助企业提升生产效率、优化现场管理。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五大步骤,打造高效、安全的注塑生产环境。立即咨询,获取定制化培训方案!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外过程安全管理PSM体系要素管理要求; 深入讲解基于风险的MOC原理和实施落地最佳实践; 丰富的事故案例学习、讨论和练习。
    开课信息:2025年08月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 贵阳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理从本质上来说是生产管理部门自己的职责,需要其主导并落实到位。
    开课信息:2025年08月13-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解食品安全法相关知识 了解食物中毒及预防机制 掌握食品供应商管控要点, 企业食品安全管理要点,食品安全法要点和常用的食品安全相关管理体系解读。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战 研发实验活动的零散性,试验性,唯一性: 研发人员的高教育背景性; 研发材料的多样性; 管理层对研发实验风险认识的局限性 研发中心&实验室安全事故经典案例
    开课信息:2025年08月14-15日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:洪奕春
    如果企业管理没有目标,就不可能进步。企业会不断解决现有普遍性问题,然后又出现类似或相同级别的问题,导致周而复始、原地踏步。明确目标是企业持续发展的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:洪奕春
    注塑企业必须降低成本、提升管理水平和品质以增强竞争力。注塑生产管理有科学方法,关键在于执行。同样的团队在不同工厂因管理体系和执行力差异,结果截然不同。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    生产计划下达与安排需明确各车间具体作业计划样板及要求,制订依据包括订单需求、产能、物料等,并考虑设备、人员等因素。跟进执行进度,及时调整异常,总结计划达成率以优化后续安排。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    某公司7S推进案例通过图片展示活动成果,组织企业现场参观检查,学员运用所学知识识别问题并提出改进方案。过程中设置答疑环节,最后进行课程总结与经验分享,强化学习效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:洪奕春
    课程目的:1.掌握注塑成形参数调整技巧及不稳定原因分析;2.学会设定最稳定生产条件以减少调机次数;3.应用四角窗口技术寻找最佳成形参数;4.通过工艺优化策略提升生产效率和产品良率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王小姐
    让学员掌握科学注塑及试模技术的核心要点与实施方法,优化试模流程以降低成本,实现快速稳定的工艺再现,确保产品品质达标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曹海琴
    结构设计考虑的因素包括塑料的短期机械性能和长期机械性能。短期性能涉及强度、刚度和韧性,长期性能则关注蠕变、疲劳和环境老化等因素。设计需综合评估这些特性以确保材料适用性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:崔梦雪
    班组长的作用与角色包括:企业需要具备管理能力和责任心的班组长;班组长需明确自身角色定位,兼顾执行与领导职能;其职责涵盖任务分配、质量控制和团队协调;领导和员工期望班组长公平公正、解决问题;新任班组长需快速适应角色,加强沟通与学习。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    了解和应用生成式AI已成为企业管理者不可忽视的任务。这不仅是跟随技术潮流的需要,更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。

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    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

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    深圳卓越动力管理咨询有限公司高级咨询师 亚洲销售

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    郭旭江 擅长领域:团队管理

    超过25年工作经验,有过11年教师经历,14年大型

  • 王美江
    王美江 擅长领域:人力资源

    华南理工大学MBA 注册会计师 资深管理顾问

  • 汪廷云
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    广东培训网 高级合伙人 四川大学 硕士 首席

  • 胡忠阳
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    鼎原咨询质量管理顾问,精研世界一流制造企业品质管理