深度解析合同编司法解释对信贷业务的影响，系统梳理贷前调查、合同签订、贷后管理等环节的法律风险点。结合典型案例，提供合规操作指引，帮助金融机构有效规避法律风险，提升信贷业务合规管理水平。
绩效管理是管理者与员工就目标及实现路径达成共识，通过激励和帮助员工提升绩效以实现组织目标的管理方法。它强调双向沟通与持续改进，旨在提升个人与组织效能，推动战略落地。
精益管理正被全球及中国服务业广泛认知和应用，涵盖银行、医疗、金融、烟草等行业。预计未来几年，它将成为服务行业共同实践的先进管理模式，助力企业提升效率与竞争力。
传统的精益生产因带有生产二字，常被误认为仅与生产部门相关，改善也局限于制造环节，导致缺乏跨部门协同，难以形成全员参与的文化氛围，最终影响整体改善效果。
课程目标：明确绩效管理成功的质量标准，领悟绩效管理对企业发展的益处，落实薪酬激励措施；确保KPI有效支撑公司战略，推动战略落地，实现绩效管理的卓越标准。
业务部作为企业的现金流核心部门，其绩效直接影响公司盈利与发展。本次培训聚焦业务人员绩效管理，通过提升团队效能、优化考核机制，推动企业业绩目标高效达成。
智慧家庭是运营商未来五年收入增长的重点，家庭市场已成为各大运营商争夺的焦点。以融合套餐（4G、宽带、家庭业务）为基础，结合智能设备互联和增值服务，运营商能增强用户粘性并提升市场竞争力。
深度解读最新监管政策，系统梳理贷前调查、合同签订、担保设立及贷后管理各环节法律风险点。结合典型案例，提供合规操作指引，帮助银行从业人员掌握风险识别与防控技能，确保业务合规稳健发展。
通过流程型组织设计打破部门壁垒，结合BPM方法论实现端到端流程优化。涵盖流程梳理、标准化、数字化工具应用等关键环节，助力企业构建敏捷高效的运营体系，适用于寻求组织变革与流程创新的管理者。
掌握降本增效的方法与策略，理解企业均衡发展的三个层面关键议题及核心方法，熟悉业绩增长的七个自由度，调整经营策略并建立能力平台，实现持续增长与业务阶梯式演进。
