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教练技术的辅导培训

参加我们的教练技术辅导培训,掌握高效沟通与领导力提升的核心技巧。专业导师团队,实战演练,助您成为卓越的教练型领导者。立即报名,开启您的成长之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定,从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统培养环境、健康与安全领域的核心能力,涵盖法规标准、风险评估及应急响应等实操技能。通过案例分析与工具演练,强化技术人员专业素养,助力企业合规运营与风险防控。适合EHS从业人员进阶提升。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过案例讨论引导学员反思,并在互动中练习与探讨如何定义问题。讲师对教练技能的要素进行系统阐述,课堂中穿插提问练习与反馈练习的实战部分,有助学员掌握教练技术的核心内容。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 广州市 2024年06月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程聚焦当责领导力核心技能,通过关键期望设定、责任追踪和结果导向管理等实战工具,帮助领导者有效驱动团队绩效。结合情境演练与工具应用,快速提升目标达成能力。适合中高层管理者及高潜人才研修。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    通过通俗易懂的语言介绍Deepseek的核心理念和技术特点,使学员能够理解其基本工作原理和优势。分析Deepseek对各行业的潜在影响,探讨其如何推动产业升级和创新,帮助学员识别新的商业机会和挑战。
    开课信息:2025年03月06-06日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程的特色在于帮助主管掌握培育部属所需的知识与技能,使主管乐于培养、部属乐于接受,同时协助主管轻松系统地辅导员工,提升团队整体能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标及收益:了解IDP个人发展辅导的教练技术及其管理应用,掌握教练角色认知与成功教练的修炼方法,学习核心管理教练的思维-信念-行为-能力体系,提升领导力与团队效能,实现个人与组织协同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    教练型管理者课程帮助领导者掌握教练辅导技术,激发员工意愿与能力,实现从不愿到愿、从不会到会的转变,提升企业效率。课程结合实战案例,增强管理者沟通技巧与团队领导力,打造高绩效团队。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    建立高效团队的关键要素包括明确目标与分工,开放透明的沟通,分解任务并定期复盘。团队文化需倡导信任与协作。管理者关注执行与控制,领导者聚焦愿景与激励,需清晰定位自身角色,平衡管理与领导力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    帮助领导者掌握教练式领导方法,实现向教练型领导人的转型。通过心智模式从负能转向正能,思维模式从向外转向向内,行为模式从被动转向主动,全面提升领导力并突破自我。
  • 培训天数:2天 主讲老师:韦柳丹
    职业倦怠是当今社会的普遍现象,涉及各个领域和岗位。其主要原因在于社会和企业缺乏对员工职业生涯的指导与管理,导致员工职业规划模糊、发展方向不清,从而陷入迷茫与疲惫状态。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    领导者是培训者,能够提升团队能力,激发自主思考与学习,帮助团队发展人才。本课程以教练技术为指导,教会领导者如何带队育人及建设人才梯队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    我们身处变革时代和多变环境,需要领导者具备引导与激发能力。指令和管控会压抑员工积极性、主动性和创新力,阻碍组织适应变化与持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    绩效是评价员工的重要标准,也是企业经营的核心目标。通过科学管理方法和持续优化流程,激发员工潜能,提升整体效率,最终实现企业与员工的双赢发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶子文
    很多时候,许多企业只关注管理员工的行为,却不明白为何员工重复犯错而不做本该做的事。问题的根源在于企业仅看到表面现象,忽略了背后的动机和系统设计。

相关培训师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 韦柳丹
    韦柳丹 擅长领域:团队管理

    【讲 师】韦老师 应用心理学硕士、心理咨询师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 钱科宇
    钱科宇 擅长领域:企业战略

    国际教练协会(IAC)认证执行教练 北大、清华、

  • 叶子文
    叶子文 擅长领域:市场营销

    叶子文老师曾师从于大成教练创始人迈可·何(Dr.

  • 孙平
    孙平 擅长领域:市场营销

    培训资历 国家高级(一级)人力资源管理师 A

  • 王建华
    王建华 擅长领域:市场营销

    实战型管理培训师。 多年培训咨询经验。 职业经