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公司治理实务培训

专业公司治理实务培训课程,涵盖董事会运作、风险管理、合规体系等核心内容,助力企业提升治理效能与合规水平。适合高管、董事及合规人员参与,提供实战案例与解决方案。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控,精准识别管理漏洞,将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制,全面提升企业安全风险防控能力,构建预防型安全管理体系,实现从被动应对到主动防御的转型升级。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过项目场景与角色扮演,沉浸式体验项目全生命周期管理。学员将在动态环境中演练风险应对、资源调配、团队协作与决策分析,快速提升复杂项目管控能力,打造从理论到实践的无缝衔接,强化战略目标落地执行力!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年02月02-03日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2026年05月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:黄文锋
    通过授课和案例讨论相结合的方式,学员能在历史演绎、逻辑分析和案例研讨中系统理解企业发展的根本动力与改革路径,掌握核心方法论与实践技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周凌峰
    公司治理不仅被大型企业和上市公司关注,中小企业同样需要。良好的公司治理能有效平衡责权利,其制度安排在中小企业中体现得更为明显,有助于企业稳健发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    深度解析合同编司法解释对信贷业务的影响,系统梳理贷前调查、合同签订、贷后管理等环节的法律风险点。结合典型案例,提供合规操作指引,帮助金融机构有效规避法律风险,提升信贷业务合规管理水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    使学员认识礼仪与职业形象的重要性,了解公司伦理与职场道德规范,掌握实用礼仪原则,调整职场交往心态,培养良好职业习惯,提升综合素质,为职场成功奠定基础。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    通过人力资源盘点及规划,各级管理人员可清晰掌握企业人力资源状况,制定长期改进优化策略,持续提升管理水平,成为企业构建核心竞争力和实现战略目标的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    这位讲师经验丰富,善于把控课程气氛,内容逻辑严谨且融入大量实战案例,极具实战性。其授课风格生动,擅长引导互动,让学员在轻松氛围中高效掌握知识与技能,实现实用、操作与科学的完美结合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    企业经营过程中,总经理需统筹战略落地与组织效能提升。HR和直线经理应深入理解业务逻辑,通过人才策略与绩效管理支撑战略目标,将目标分解至岗位并配套考核激励机制,确保执行效果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    关键数据分析报表机制包含报表与报告、PK与奖罚体系。营销报表涵盖渠道评估与预警系统,营乐报表涉及人员评估与预警功能。PK机制设立销售冠军、单品冠军、渠道冠军、服务冠军等激励奖项。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    加强供给侧改革力度,我国供给侧改革的重点方向包括政府层面的政策优化和企业层面的效率提升。成功市场经济国家的内在逻辑在于市场机制与政府调控的协同作用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做强做大的四大瓶颈:一是从传统买卖向营销服务转型的瓶颈;二是从家族管理向团队运营升级的瓶颈;三是从普通代理向自主盈利模式转变的瓶颈;四是从区域经营向品牌化发展突破的瓶颈。

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