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销售培训体系建立

提供专业的销售培训体系建立培训,帮助企业打造高效销售团队。涵盖销售技巧、团队管理、客户开发等核心内容,提升销售业绩与团队协作能力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦销售铁军的选拔、激励、管控与赋能,系统破解团队执行力弱、狼性不足等难题。通过目标分解、过程管控、技能锻造与梯队建设,打造高凝聚力、高战斗力的销售团队,助力企业实现市场突破与业绩持续增长!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    系统掌握需求调研、数据分析及计划落地的全流程方法。通过战略解码、岗位能力建模与效果评估工具,精准识别培训缺口,科学制定年度计划,提升培训投入产出比,让人才培养真正支撑业务发展,驱动组织能力提升!
    开课信息:2025年11月15-16日 | 无锡市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2180
    课程收益: 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
    开课信息:2025年11月21-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    当前销售团队缺乏标准化手册和流程,新人成长缓慢。对客户需求及购买逻辑理解不足,缺少话术、工具及系统培训。内部无专业讲师和课程PPT,训练方法缺失,导致团队难以规模化复制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    销售体系需提炼成功方法并系统化,构建可复制的标准流程。销售流程应基于客户购买路径设计,明确各环节策略与话术。产品卖点需聚焦核心差异化优势,通过场景化表达强化客户感知,避免堆砌功能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    决胜终端或终端为王的理念已被广泛接受。代理商从单店到多店连锁时,如何有效管理并复制成功模式,关键在于建立完善的连锁经营管理体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李进丽
    人无礼则不立,事无礼则不成。只有知礼、懂礼、行礼,在客户面前树立有内涵、有修养的形象,才能赢得信任与机会。礼仪是人际交往的润滑剂,细节之处见真章,更是成功销售与服务的关键所在。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李老师
    销售的关键及原理在于理解四个核心问题:销售过程中销的是自己,售的是观念;买卖过程中买的是感觉,卖的是好处。掌握这些本质能有效提升成交效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过跨部门协作,打破部门壁垒,实现从线索获取到客户交付的全流程贯通,从而提升销售效率和客户满意度。经过多年的实践和优化,铁三角工作法逐渐成为华为销售体系的核心竞争力之一,并在华为业务发挥了重要作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张鹏程
    销售激励最佳实践需结合企业实际,分析不同手段的优劣势以优化体系。通过物质与非物质激励双轮驱动,科学组合短期业绩与长期发展目标,实现业绩增长与团队建设同步,持续提升员工活力与组织效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    企业战略、商业模式、产品质量俱佳却销售遇阻,需提炼产品差异化优势并设计精准话术。针对客户货比三家的习惯,深入洞察其购买逻辑与决策标准,通过针对性引导促成交易。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    门店销售冠军离职导致业绩下滑,需将销售经验内化为企业财富。建议建立标准化流程,定期复盘案例,推行师徒制并借助数字化工具沉淀经验,形成可复用的知识体系,确保经验传承与业绩稳定。

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