从采购总成本分析入手，拆解供应商报价逻辑与价格水分识别方法。通过实战谈判模拟，掌握开局、中局、收局三段式博弈技巧，涵盖让步策略、底线设定与关系维护，帮助采购人员在不伤合作关系的前提下实现实质性降本。
开课信息：2026年11月04-05日 | 上海市
系统拆解全价值链降本增效的实战打法——研发源头降本、采购协同降本、制造精益降本与渠道效率降本。通过美的真实案例复盘，帮助管理者理解如何在不牺牲品质的前提下，把成本从各个环节一点一滴拧出来。
开课信息：
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 苏州市
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环，市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计与关键任务。通过华为真实案例复盘与沙盘推演，帮助管理者掌握从战略解码到组织协同的核心方法，让战略不仅挂在墙上，更能落到地上。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
数字化时代供应链管理面临全新挑战，本课程系统解析敏捷供应链构建方法。通过S&OP计划协同、智能仓储及物流优化等核心模块，结合物联网、AI等技术应用案例，帮助企业建立快速响应机制，提升供应链整体效能。
开课信息：2026年10月22-23日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 深圳市
为应对市场波动加剧，课程深入剖析需求预测、库存控制及供应商协同等关键环节。融入DRP计划、牛鞭效应等实战工具，强化学员在运输成本管控、风险防范方面的操作能力，实现端到端精益化运营。
开课信息：2026年09月17-18日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 上海市
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：2026年10月23-24日 | 广州市
制造企业面临原材料上涨与售价下滑的双重压力，全流程成本管理成为核心竞争力。本课程系统解析作业成本法、矩阵模型及估时分析法等工具，帮助企业精准核算产品成本，识别盈利短板，实现从核算到优化的闭环管控。
开课信息：
