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车间人员现场管理培训

专业车间人员现场管理培训课程,涵盖生产流程优化、团队协作与安全规范,助力企业提升效率与员工技能。适用于制造业、仓储物流等行业。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 贵阳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年10月30-31日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统培养环境、健康与安全领域的核心能力,涵盖法规标准、风险评估及应急响应等实操技能。通过案例分析与工具演练,强化技术人员专业素养,助力企业合规运营与风险防控。适合EHS从业人员进阶提升。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    生产计划下达与安排需明确各车间具体作业计划样板及要求,制订依据包括订单需求、产能、物料等,并考虑设备、人员等因素。跟进执行进度,及时调整异常,总结计划达成率以优化后续安排。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    我们认为一套合格的管理才能训练计划至少应针对中基层管理者的素质及能力模型,通过系列训练,在领导力、沟通协调、团队建设等方面实现一定程度的提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    当与上司意见不一致时,中层管理者应理性分析并主动沟通寻求共识。对爱请假的员工需了解原因,明确制度且灵活协调。与离职员工沟通要保持尊重,倾听反馈并妥善交接。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨小姐
    企业最大的宝藏是员工的潜能。基层员工掌握诊断能力可防患未然并优化工作,通过持续改善提升企业绩效和竞争力。当员工主动发现问题并提出解决方案时,企业便能释放创新活力,实现高质量发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    自我管理 一、 管理者的角色认知与定位 从优秀到卓越:7个基本问题 1.谁是管理者 2.我能贡献什么 3.做了等于执行了吗 4.如何有效决策 5.怎样带好团队 6.时间管理方法 7.持续改进路径
  • 培训天数:2天 主讲老师:高圣皓
    二十一世纪,经济全球化、知识化和企业信息化使企业经营环境剧变,技术变革加速,高风险和不确定性领域持续扩大。企业需快速适应市场需求迭代,提升创新能力,以保持竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈。中层能力不足会导致高层战略无法落地,员工执行不力。作为承上启下的桥梁,中层是战略落地的关键,唯有打造精干高效的中层团队,才能确保企业基业长青。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    培训课纲: 单元一:正确认知目标与绩效管理 1.什么是目标管理 2.目标管理的好处 3.目标、目的、标准的区别与应用 案例分享:我怎么老是将“目的”视作“目标” 4.好目标SMART原则的实践理解 5
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    当前研发人员绩效管理培训中,绩效考核与激励存在目标模糊、指标单一、激励不足等问题,需结合行业特点优化体系设计,以提升研发效能和员工积极性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    企业发展到一定规模后停滞不前,员工能力强但执行结果不佳,团队人心浮躁且内耗严重。这些问题往往源于战略模糊、管理脱节和文化缺失,导致目标难以聚焦,企业难以突破。

相关培训师

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 高圣皓
    高圣皓 擅长领域:财税管理

    高圣皓老师 上海财经大学MBA 中国注册会

  • 邱明俊
    邱明俊 擅长领域:企业战略

    深圳市企业管理咨询有限公司首席咨询师,深圳市南睿信

  • 张湄
    张湄 擅长领域:团队管理

    张湄 资深心理教练、培训导师 资深国际认证

  • 桑加清
    桑加清 擅长领域:市场营销

    背景简介 ? 桑老师,毕业于华东师范大学,在教育

  • 张晨
    张晨 擅长领域:市场营销

    张晨 大学理工科全日制本科毕业,金融界高管人士,