评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2025年11月21-22日 | 深圳市
2025年12月26-27日 | 上海市
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。
开课信息：2025年11月28-29日 | 深圳市
本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理，为企业精准匹配供应商，有效管控供应风险，构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。
开课信息：2025年10月16-17日 | 苏州市
OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。
开课信息：2025年10月23-24日 | 深圳市
从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维，从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈
开课信息：2025年10月10-11日 | 广州市
2025年12月29-30日 | 广州市
作为库存管理相关人员，应具备哪些专业技能，快速且准确地诊断库存现状，以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员，应具备哪些专业技能，维持健康合理的库存水平，以便有效地支撑公司业务发展。
开课信息：2025年11月08-09日 | 深圳市
2025年12月20-21日 | 广州市
华为CEG专家王博老师为我们分享本课程，本课程旨在帮助企业采购管理相关人员系统化、实战化地掌握采购成本分析与供应商关系管理的关键技能，以应对实际工作中的挑战。
开课信息：2025年08月09-10日 | 广州市
全面掌握最新的供应商质量管理系统构成，理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性，掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程。
开课信息：2025年05月23-24日 | 苏州市
