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店长训练营培训

店长训练营赋能零售管理者,通过系统化实战培训,快速提升门店运营、团队管理与业绩增长能力。课程聚焦核心价值:打造标准化运营体系、强化数据分析决策、激活团队领导力、优化顾客体验与盈利模式。助力店长实现从执行到经营的思维跨越,成为驱动门店持续增长的核心引擎。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 广州市 2026年08月07-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    聚焦阿米巴实战应用,课程通过2天1晚训练营模式,带领学员掌握经营会计、目标绩效与赛马机制。结合中石油、舒普机电等企业实例,输出可落地的组织划分方案与激励机制,助力企业激活小组织经营活力。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 深圳市 2026年09月11-12日 | 广州市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战,培养学员发现并消除浪费的能力,构建持续改进文化,实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年09月23-24日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程系统训练直播策划、镜头表达、互动控场与产品讲解等专业能力。通过场景化实操演练,帮助学员快速掌握从设备调试、内容设计到流量转化的全流程技能,打造自信、专业、高转化的直播表现力。
    开课信息:2026年10月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    全球化供应链环境下采购合同管理直接影响企业利润,本课程系统解析合同构成要素、风险等级识别及履约管控。通过七类合同关系分析、国际贸易术语应用等工具,帮助企业构建全流程合同风控体系,规避法律与商业风险。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程深入AI营销前沿应用,系统教学AI工具辅助下的智能获客、内容生成、精准投放与数据分析。快速掌握AI驱动营销全流程的核心技能,赋能学员高效实现用户增长、转化提升与品牌传播,抢占数字化营销先机。
    开课信息:2026年08月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时,数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新,使采购职能从传统执行向价值创造转型。
    开课信息:2026年06月26-26日 | 广州市 2026年07月24-25日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    学习过很多店长课程,但与行业不相关。门店有经验丰富的店长,却不知如何萃取其实战经验。销售团队培训、产品卖点话术训练、营销方法训练如何有效开展,是当前面临的难题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吕咏梅
    王牌店长自画像第一部分介绍店长的角色定位,涵盖领导艺术的王道、店铺灵魂作用、八大角色及义务责任。第二部分阐述管理的三把金钥匙,内容完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吕咏梅
    课程导入:店长为什么这么累。第一单元:王牌店长的角色定位。头脑风暴:探讨员工、顾客、老板眼中的理想店长形象,分析如何平衡三者的需求与期待。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    零售业态的不同关注纬度特征包括十四种业态分析。百货业制胜需六大执行力,需对比过去、现在和未来。其优劣势明显,发展路径需探讨多业态还是单一业态更优。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈宇明
    引导店长从业务型转向管理型,强化人员管理能力;系统化销售技巧,便于复制给团队;围绕货品主线培养门店理事能力;推动终端团队践行品牌化经营,确保品牌理念落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王同
    培训目标:引导学员从业务到管理转型,打造高效零售团队。管理是通过他人达成目标的学问,需实现销售高手到店长的角色转变。以问题与机会为出发点,关注过程并推动精细化管理,最终提升团队整体效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郜杰
    店铺经营的策划与导演者,把握经营命脉,决定经营好坏,需完成经营任务并服务顾客,对总部和职工负责。作为核心管理者,统筹全局,优化流程,提升业绩,确保店铺持续健康发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    本课程通过深入解析以Deepseek为主的AI工具在办公自动化中的应用,帮助学员理解并有效利用AI工具提升个人和团队效率,内容以学练结合、实战应用为主。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标:掌握有效经营分析的关键方法,提升企业持续成功经营能力;学会通过经营分析识别核心差距,理解问题解决的逻辑框架与实施范畴。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张立萍
    本课程以提升培训师授课技能为主,旨在营造良好学习氛围并保持学员积极性。课程重点强化互动艺术、课程设计、感染力与表达力,对课程开发能力仅作基础要求。

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