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疯狂团队训练营培训

疯狂团队训练营:突破传统团建,打造高绩效战斗单元。我们通过极限挑战、心智重塑与实战沙盘,激发团队原始潜能,重塑协作基因。核心价值在于用48小时实现认知升维——从“我”到“我们”,从执行到共创,从内耗到共生。专为渴望突破瓶颈、追求指数级增长的企业团队设计,让疯狂成为你们最理性的竞争优势。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    聚焦阿米巴实战应用,课程通过2天1晚训练营模式,带领学员掌握经营会计、目标绩效与赛马机制。结合中石油、舒普机电等企业实例,输出可落地的组织划分方案与激励机制,助力企业激活小组织经营活力。
    开课信息:2026年11月13-14日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年11月20-21日 | 苏州市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    文档堆满找不到”两大信息管理痛点,用AI打通数据洞察与知识沉淀闭环。现场练通AI自动生成分析报告、搭建部门知识库、配置智能问答机器人,让管理者用对话的方式调取数据与经验,决策更快、更准、更有依据。
    开课信息:2026年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战,培养学员发现并消除浪费的能力,构建持续改进文化,实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
    开课信息:2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    从公域获客到私域复购,系统拆解私域运营的完整闭环——渠道引流、人设打造、社群互动、朋友圈经营与成交转化。通过真实案例拆解与实操演练,帮助运营人员掌握私域从0到1的冷启动方法与持续复购的运营节奏。
    开课信息:2026年11月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时,数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新,使采购职能从传统执行向价值创造转型。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程系统训练直播策划、镜头表达、互动控场与产品讲解等专业能力。通过场景化实操演练,帮助学员快速掌握从设备调试、内容设计到流量转化的全流程技能,打造自信、专业、高转化的直播表现力。
    开课信息:2026年10月28-29日 | 上海市

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    第一单元:位定则心安,心安则神聚。第三单元:既以为人己愈有,既以与人己愈多。你一生能创造多少财富,取决于你能为多少人提供价值;能为他人解决问题,财富自会向你汇聚。
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    这是一门经过上百场实践升级迭代的精品心智训练课程,凝聚了当下最高规格的智慧成果,历经近五十次优化升级,能有效帮助学员快速提升思维认知与实战能力,值得体验学习。
  • 培训天数:2天 主讲老师:董波浪
    本课程融合学问、教练技术、心理学、管理学、认知科学与行为学,旨在帮助企业团队建立统一价值观,形成一致节奏感,从而提升协作效率与执行力。
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    有机会体验世界五百强企业广泛运用的工商管理与教练技术结合的课程!您的团队是否懒散推责、缺乏激情或内耗严重?加入我们,快速提升团队效能!
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    融合企业教练技术精髓,专为打造卓越团队设计的体验式训练课程,面向中高层管理者及企业全员。通过体验学习,学员将领悟信任、责任、承诺、双赢等核心价值,提升团队协作与领导力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陳志勇
    本课程旨在提升企业中基层管理人员及办公室职员的职业素养与工作效能,通过职业化素质训练、执行力强化、信心重塑、高效沟通技巧、职业心态培养及团队协作等内容,帮助员工优化自我管理能力并提升工作绩效。
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    第一单元:明确角色——管理者还是领导者。1.领导者的三件事而不是三把火。2.管理者和领导者的区别。3.为什么要成为拥有领导能力的管理者。4.领导者是传播者。5.管理的终极目标。第二单元内容未提及,描述不完整。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高长勇
    没有完美的个人,只有完美的团队。团队的执行力和凝聚力是企业管理者最关注的核心问题,无论战略多精准、计划多周密,缺乏高效协作,目标终将难以实现。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李根稳
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