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团队凝聚力训练营专题

本专题汇聚与团队凝聚力训练营相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及团队凝聚力训练营的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年09月25-26日 | 深圳市 2024年12月19-20日 | 深圳市
  • 如何充分发挥内训师的价值,即让员工通过内训师角色做自我提升和发展,也让企业能够但其力内训师让组织经验流淌并演变成价值。 角色认知激活内训师的动能,锚定未来发展方向。
    开课信息:2024年05月09-11日 | 深圳市 2024年06月27-29日 | 深圳市 2024年07月18-20日 | 深圳市
  • 采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市 2024年06月28-29日 | 广州市 2024年07月26-27日 | 广州市
  • 尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市 2024年06月21-22日 | 广州市 2024年07月26-27日 | 广州市
  • 很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培
    开课信息:2024年07月23-24日 | 北京市
  • 本课程针对一线管理人员的重要地位和工作特点,详细介绍了一线管理者应具备的综合素质,解答了管理者工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要 管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论,概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用 。
    开课信息:2024年11月13-14日 | 广州市 2024年12月11-12日 | 深圳市
  • 本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程结合多项学问、教练技术、心理学、管理学、认知科学、行为学、目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;
  • 1、团队潜能——有待开发的丰富矿藏1.1 团队的潜能有多大1.2 团队潜能身藏何处1.3 组织存在哪些内耗2、精神血栓——影响组织发展的根源2.1 什么是我们的精神血栓
  • 有机会可以体验到世界五百强企业广泛运用的工商管理与教练技术完美结合的伟大课程! 你的企业是否面临这样的问题 l 您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情 2 您的团队是否勾心斗角、内耗
  • 这是一门经过上百场之后升级迭代的精品心智版权训练课程,是凝聚当下最高规格的智慧叠加课程,是累积升级近五十次不断进化的课程,是值得学习体验式精品课程!
  • 凝聚力——企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。课程主题:团队凝聚力培训
  • 课程目标 解除员工间可能存在的防御和戒备; 增进员工间彼此认识和了解; 增进员工间彼此的信任,提升团队的凝聚力; 寓教于乐,从游戏活动中让员工领会工作中团队的重要性,并将感
  • 第一天 一、团队与个人归属感 1、团队与部门人际学习团队缩影的行为模式 2、团队内的个体冲突原因 ——人性哲学、利益关系 3、职业生涯与团队关系 个人职业生涯规划、团
  • 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式,它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。体验式团队凝聚力就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验,引导团队成员审视自己的体验,积累积极
  • 今天市场经济的年代,民营企业的存活率5年内只有28%的企业活下来,10年内只有3%的企业能活下来,为什么企业经营不能长远发展,其背后是
  • 使团队核心员工和储备管理员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;学会有效的团队工作方法,解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题

相关培训资料

  • 1、捆绑过关 适用:团队协作简述:藉着被绑在一起来完成数件任务人数:不限 道具:绳子或其他可以绑的东西 场地:不限
  • ●服从是保证团队高度统一的先决条件 ●无法说服你的领导,就只有无条件服从 ●尊重与欣赏你的领导,你才能得到欣赏 ●领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人 ●换位思考 ,站在领导的角度思考问题
  • 第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序” 执行力的症结在哪里?
  • 1、问题? 2、个人的成长和文化? 3、团队成长关键? 4、文化和团队成长 ——铸就团队生命本质和生命力量1、知识经济中无形胜于有形? 2、基业长青——企业长寿是企业精神长存?
  • 医院文化是医院经营管理者倡导、全体员工认同和共同遵守
  • 从哪几个方面体现团队精神的重要性 : 1、团队精神是企业发展的精神支持 ; 2、团队精神是企业冲锋的号角; 3、团队精神是企业的精神支柱; 4、团队精神是培养企业凝聚力的旗帜 。

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