系统学习程序分析、产线平衡等精益工具，结合富士康、美的等企业实战案例，掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用，帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
开课信息：2026年06月06-07日 | 深圳市
控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业建立预防性质量体系，降低开发风险，提升产品一次合格率，实现从检验到预防的转型，支撑企业质量竞争力与客户满意度提升！
开课信息：2026年10月12-13日 | 杭州市
突破质量瓶颈需从意识与技能双管齐下。本课程通过质量损失分析、TQM工具和8D报告等实战方法，结合华为、丰田等企业案例，帮助企业构建全员质量责任体系，实现生产过程零缺陷管理与品质持续提升。
开课信息：2026年08月14-15日 | 深圳市
本课程聚焦职场沟通瓶颈，系统训练深度倾听、共情表达与共识推动技巧。通过场景演练，帮助学员突破沟通障碍，建立信任关系，在跨部门协作、客户谈判及向上管理中实现高效协同，达成双赢结果。
开课信息：2026年07月03-03日 | 上海市
系统讲解现场效率提升与成本控制方法，涵盖标准工时、单件流、SMED快速换模等核心改善工具。通过模拟演练与制造业案例，帮助学员掌握流程优化、产线平衡及动作经济原则，实现生产效率最大化与运营成本有效降低。
开课信息：
系统提升管理者改善技能，从TWI四项核心能力到七大浪费消除，结合5S、TPM、IE手法等工具，通过华为、丰田等企业案例，帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优，打造精益生产管理体系。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
聚焦智能工厂落地实施，课程深入讲解物联网、大数据在制造业的应用。结合智能计划、仓储物流、质量管理等场景，强化学员构建柔性生产系统、优化供应链协同的能力，助力企业降本增效。
开课信息：
系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年06月26-27日 | 苏州市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 苏州市
