制造企业质量管理需系统化问题解决方法论，本课程基于5Why分析、PDCA循环等工具构建质量问题诊断体系。通过品管圈活动、标准化流程等实战演练，帮助企业建立从异常识别到根本原因消除的闭环管理机制。
开课信息：2027年01月21-22日 | 深圳市
本课程聚焦现场质量管理核心，传授突破性快速改善方法。通过识别浪费、根因分析与标准化作业，帮助团队快速解决质量问题，提升生产效率与良品率，打造持续改进的现场管理文化。
开课信息：2027年01月21-22日 | 深圳市
软件研发效率提升需构建系统化复用体系，本课程基于CBB技术思想与产品平台方法论，系统解析领域建模、构件化设计及资产复用管理。通过案例贯穿需求分析到架构实现全流程，帮助企业建立可复用的软件资产库。
开课信息：2026年11月20-21日 | 深圳市
IE工业工程在现场改善中的实战方法，涵盖程序分析、动作经济原则、时间研究、线平衡及标准化作业。结合制造现场案例与实操演练，帮助学员掌握消除浪费、优化工序、提升产能的系统工具，实现精益生产的降本增效目标
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
从传统瀑布模型到敏捷迭代的思维转换切入，系统拆解Scrum框架中的角色、事件与工件。通过冲刺计划、每日站会、评审与回顾的实战演练，帮助研发团队快速响应需求变化，在不确定中稳定交付高质量产品。
开课信息：2026年11月13-14日 | 深圳市
课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用，通过世界级企业案例，帮助学员掌握从成本控制到价值创造的关键路径，实现资产回报提升。
开课信息：2026年11月27-28日 | 深圳市
通过真实企业案例系统学习精益生产，掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手，提供整体解决方案，帮助企业实现效率与效益的显著提升，适用于生产管理人员及改善团队。
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
阐述了DeepSeek在品质管理基础应用步骤，以及在实际使用中需要特别注意的事项。旨在帮助中小企业品质人员，真正掌握该工具的使用，有助于提升工作效率，提升质量策划和控制的能力。
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
