您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 如何有效推行TPM

如何有效推行TPM专题

本专题汇聚与如何有效推行TPM相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及如何有效推行TPM的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 深圳市
  • 通过课程的学习了解了自己的主型人格,知道了需要改进的方向。同时也开始留意身边朋友的人格特征,为人际关系提供了更合适的沟通方式。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 上海市 2024年09月06-07日 | 上海市
  • 以及在现场如何建立与实施设备预防维修活动,掌握不同岗位人员的TPM活动内容,不同等级的设备所匹配的使用维修方式,以达到降本增效的高效设备管理层次,以及实现公司绩效管理的要求。
    开课信息:2024年05月30-31日 | 武汉市
  • 过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM现代管理理论和方法,掌握提高设备效率的管理技术,通过全体员工的参与进而提高员工的设备维修意识与技能,降低成本,提高产品质量,最终提高设备总效率的目的。
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市 2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 生产管理更加精细化、效率更高、成本更低、品质更好。为了更好的实现精细化管理,很多企业积极导入TPM的管理,尤其是一些设备主导型的企业。希望能借助TPM的工具,实现设备的安定化高效高品质生产。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市
  • 通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ,了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义, 确定工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式,了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案。
    开课信息:2024年03月26-27日 | 北京市
  • TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动,它是生产型企业降低成本,增加效益的最直接最有效的途径。
    开课信息:2024年03月20-21日 | 北京市
  • 解决问题的时候,基于各自的身份、职责、权力等不同,每个人各自有各自的想法,或者自己头脑里也同时存在多个不同的想法,该怎样使自己理性思考决策并与领导同事等相关人员达成共识。
    开课信息:2023年08月26-27日 | 北京市 2023年11月25-26日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 如何有效管理后80和90后员工 课程背景 他们崇拜明星胜过崇拜父母,记住明星生日却记不住父母生日;他们讨厌加班,不怕被扣薪和罚款,他们甘当“月光族”,视金钱如粪土;他们热衷于网络,与手机和电脑形
  • 一、【课程背景】 他们宁肯失业,也不能容忍自己的价值被忽略;他们崇尚平等,而不是自上而下的灌输与命令;
  • 如何有效提升客户满意度 【课程目的】 了解客户满意度概念, 掌握客户满意度的核心问题 掌握了解客户满意度现实状况的有效途径 掌握客户满意度管理的方法与技巧 有效解决客户投诉,稳定和提升客户
  • 如何有效制定年度经营计划【培训对象】各行业营销管理人员、销售管理人员、人力资源管理人员、公司年度经营计划制定者。【课程背景】年度经营计划的制定,横跨公司所有部门,规划的是为达成
  • 如何应用过程方法审核提高内部审核的有效性 传统的内部审核采取标准条款+部门的审核方法缺陷有二,一是往往在审核中对于部门与部门之间的接口比较难以发现问题,二是对于部门内的特定管理活动要求(如采购部门的
  • 【课程提纲】 一、正确认识干部作为导师的角色 1、中高层干部的定位--企业的放大镜还是大气层 2、中高层干部的优秀与否取决于他是否为能培养一批优秀的储备干部二、培养下属的重要性 1、
  • 【课程目的】 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法。 发现绩效管理中的常见问题,并找到对应措施。 现场实践绩效管理全程操作。 掌握推行与落实绩效管理的有效措施与方法。 帮助解决绩效管理中的现
  • 《如何有效的导入“绩效管理”体系》课程大纲 【课程背景】 很多企业因为绩效改进理念并没有深入人心、员工对绩效管理存在偏见、被考核员工的绩效管理技巧不够等问题导致绩效管理体系实施难度很大。很多企
  • 一、如何有效调岗调薪 1、如何理解企业的用工自主权企业能否运用用工自主权单方调整员工的工作岗位调岗后能否根据薪随岗变的原则同时调整员工的薪酬 2、规章制度或劳动合同中关于“企业可以根据本单位
  • 课程大纲 产品研发面临的挑战和问题 中国企业在产品研发方面面临的挑战 研发管理的四大时代 中国企业研发管理的十大典型问题 企业研发管理需要系统性的解决方案 研讨:我们公司产品开发周期较长的

相关培训资料

  • 生产过程的改善 工厂总平面布置的方法 学习IE(工业工程)手法 作业标准工时 装配线平衡 自动化 人机工程学 综合设计 准时化生产(JIT) 改善概论 管理的维持、改善和革新
  • 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6
  • 在生活中,在职场中,在社会的每一个 角落,我们每个人都希望身边的人更喜欢自己,这样可以让自己走到哪里都能成为一个受欢迎的人,如鱼得水,平步青云,受人尊敬。
  • 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划? 如何利用有限的促销费用实现生意目标? 如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题? 如何
  • 帮助医院做好医院科室建设与管理
  • 一、主管的角色和能力发展 二、主管的管理和人际环境 三、管理的五项职能 四、主管的有效沟通技巧 1、管理:运用各种资源去达成企业目标的过程。 “运用”的含义: 获取:资源 调度:

相关培训师

  • 郑君
    郑君 擅长领域:人力资源

    郑君:猎鹰式招聘理论创始人;经济学硕士;

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 刁东平
    刁东平 擅长领域:生产管理

    刁东平,国际注册管理咨询师,中山大学管理

  • 黄宗元
    黄宗元 擅长领域:企业战略

    黄老师拥有八年多的专业咨询经验及五年以上

  • 梁硕南
    梁硕南 擅长领域:人力资源

    梁硕南老师,劳动法和社保法专家,劳动法律

  • 叶靖平
    叶靖平 擅长领域:企业战略

    经济学家、经济学博士、兼有工学和经济学背

  • 沈文涛
    沈文涛 擅长领域:市场营销

    IARI国际注册高级培训师认证 中国