您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 商业模式创新设计

商业模式创新设计专题

本专题汇聚与商业模式创新设计相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及商业模式创新设计的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 上海市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年12月27-28日 | 上海市
  • 并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年08月07-08日 | 上海市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 熟悉各种典型夹紧机构的工作原理及结构,掌握夹具设计的方法和步骤,正确分析与计算定位误差和夹紧误差,确定夹具结构方案、结构尺寸、配合与技术要求,从而合理设计各种相关工装夹具。
    开课信息:2025年05月19-20日 | 北京市
  • 对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生
    开课信息:2025年05月22-23日 | 苏州市
  • 该课程让我们通过系统的思维创新训练,激发大脑的创新思维,突破思维创新的围墙,同时通过提升问题意识、学习分析问题和解决问题的工具,提高问题分析与解决能力,使得学员能够在最短的时间内迅速掌握思维创新的工具
    开课信息:2025年05月22-23日 | 武汉市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 21世纪,随着各种新兴产业的出台,面对当下不确定的商业环境,如何创新突围商业模式设计如何实现商业价值再造;从商业模式
  • 让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板,这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。而且本课程提供相关的利润手册,方便企业识别客户偏好,进而找到新的利润增长点。
  • 第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑第二章:七大商业模式创新的深度剖析第三章:商业模式创新案例分析与落地方案案例分析:彩生活的商业模式创新案例分析 群策群力:传统企业商业模式创新的核心与关键是什么?
  • 商业模式创新之后,如何落地呢?需要建立落地路线图,系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系,进而建立改进创新机制,从而激励团队始终向前。
  • 商业模式创新就是企业为适应市场环境变化,通过提升价值链为客户创造新的价值而进行的调整与改变
  • 本课程提供超过20个当代企业的商业模式创新案例,深度阐述商业模式的哲学观和方法论,并有效萃取商业模式创新的设计路径和方法
  • 通过本专题学习,使学员认识到:商业模式≠盈利模式;现有利润区≠更高利润区。同时,把握全新的市场机会,调整价值链整合
  • 您的企业是否在聚焦有绩效的培训 您的企业是否在困惑如何系统提升商业价值 您的企业是否需要领导者们洞悉商业价值提升的系统 我们只在意一点:就是您的企业商业价值是否真正有提升!
  • 数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路,它不仅能够提升企业运营效率,更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而,面对这一转型大潮,许多企业仍感到迷茫和困惑,不知如何把握机遇,制定科学的商业战略。
  • 一个强有力的商业模式,是一个强有力商业的核心,也是企业提高盈利能力的关键。大多数企业主都明白:为了让自己的组织以最高效率运行

相关培训资料

  • 公司薪酬管理委员会是公司薪酬管理的最高决策层,负责研究、制定重大薪酬政策,并领导公司的薪酬考核委员会、技术/管理专家评审委员会、薪酬仲裁委员会和公司二级单位薪酬管理委员会的工作。 公司设立的薪酬管理
  • 打造价值导向的执行模式案例讨论:这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过,可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部,同时要求张总加强内部管理。
  • 1.齐家网模式(B2B2C):齐家团购+齐家商场+齐家装修。对于标准品,齐家网负责把信息传导给供应商;对于非标品,齐家网负责网上前期预约
  • 将所有无形(信息、沟通、知识)
  • 组织设计的涵义与内容 (1)组织设计的涵义 组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系,最
  • 市场所需的快速技术变革的需要使员工掌握更多技能,能够担任多种角色,不但能够更多地了解工作流程,而且能理解对组织贡献的重要性工作分享和自我管理的团队减少甚至消除员工对变革的自然抵制 有效促进组织目标的
  • 高弹性的薪酬模型 这是一种激励性很强的薪酬模型,绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分,基本薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。这种薪酬模型,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的
  • 薪酬体系如何提高企业的竞争力 (1)通过有效的改进和提高成本效率和竞争力 (2)通过增强招聘能力和留住高绩效员工增强竞争力 (3)通过影响员工的态度和行为增强企业的凝聚力 (4)通过多
  • 1、公平理论与薪酬基础 ● 公平理论的含义 ● 公平理论的应用 ● 工资结构的基本概念及其后果 2 、双因素论与薪酬管理 ● 双因素论的含义 ● 双因素论的应用 3、期望理论与
  • 一、工作设计决策 (一)什么是工作设计 工作设计是指为有效组织企业的生产劳动过程,生产经理及其生产管理 人员设计出满足企业及其技术要求和满足工人生理及个人需求的工作结构, 从而有效地为企业中的

相关培训师

  • 温明
    温明 擅长领域:企业战略

    温明 商业模式顶层设计教练 商业价

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训

  • 苏秦弘
    苏秦弘 擅长领域:企业战略

    中国式经营管理创新模式培训首选领导品牌讲

  • 程三喜
    程三喜 擅长领域:企业战略

    香港管理工程学院客座教授,博智汇商业模式

  • 刘有法
    刘有法 擅长领域:市场营销

    基本资料: 实战营销专家、管理咨询专家

  • 关爱
    关爱 擅长领域:个人技能

    关 爱 老 师 简 介 97年进入教育

  • 徐海军
    徐海军 擅长领域:团队管理

    企业管理咨询师/培训讲师,近20年第一、